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- 2017-01-03 发布于湖南
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致:姚部长
由:商务检查员 胡卓斌
时间:2008年10月30日
事项:10月份工作报告
工作完成情况
10月份,我完成对超威仓、湖南长沙仓、桂林仓和番禺仓等的管理规定、仓库人员管理制度、搬运人员作业管理制度等规范性操作的检查。并且在广州东圃化工城对化工原料的价格进行收集。
二、仓库检查存在问题:
废品处理问题:在检查过程中,发现湖南长沙仓、新疆仓都反映已经多次打报告到公司申请费用处理破损产品,但公司均无回应;
消防栓问题:在检查过程中,发现多个仓库消防栓门被堵塞,消防栓内部没有喉管、堆放杂物;
与oem厂相连的几个仓库都发生oem厂和公司都不管仓储中出现问题(如消防、卫生等问题);
货物堆放问题:纸箱设计导致不能码放整齐、下方纸箱被压坏,码放超高导致下方纸箱被压坏,运输过程中经常出现纸箱摔落的情况;
野蛮作业问题:搬运工人习惯性站在货物上作业,仓管人员制止无效。
以下是各仓库存在的问题:
杭州仓:
a、负责人没有相关的工作流程图表
兰州仓:
a、搬运人员有野蛮作业行为(扔货物)
桂林仓:
a、仓库的门、窗、墙壁、顶棚等建筑物比较破,库房地面不平整
b、货物堆放有超高现象
c、搬运作业能力不满足仓库需求,只有一部叉车,其他都是手动推车
洛阳仓:
a、促销品库房地面不够平整
湖南长沙仓:
a、 生产车间与仓库紧挨着,丽奥公司生产后直接运到仓库储存,生产车间与
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