仓库物m料管理6程序.docVIP

仓 库 物 料 管 理 作 业 程 序 一、目的: 为使公司仓储管理更趋规范化，杜绝仓库领、退、发料无单作业,确保公司账、卡、物致,物流顺畅，提高公司生产和营运效率。 二、适用范围： 公司所有物料的仓储管理。 三、权责: 3.1采购负责采购的实施与供应商的联络； 3.2生管负责产品及物料的计划和调控； 3.3品管部负责产品质量的控制； 3.4仓管负责产品和物料的保管和收发； 3.5其它部门负责对相关工作的实施。 四、定义: 本程序所称的物料是指公司除行政后勤采购回的办公用品和其它非生产性物品及机器设备外的所有半成品、成品、原材料和各种生产辅料。 五、作业内容: 5.1外来物料的验收入库管理 5.1.1 采购部要严格督促供应商按采购要求准时送料,如遇晚上或星期天,采购人员要提前通知仓库做好收料准备.如属公司人员自提货时入仓时,也必须按公司规定的对供应商送货的流程及要求,给予办理入库. 5.1.2 供应商将产品和物料交送公司时，要将产品和物料送至由仓管员指定的来料待检区，仓管员须对供应商的《送货单》与《采购订单》进行核对，检查其产品或物料的品名、型号、规格、颜色、数量等是否与《采购订单》上的要求是否相一致，如有误则将对来料予以拒收，确认无误则填写《入库验收单》交品管部对其来料进行检验； 5.1.3 品管部在接到仓管员填写的《入库验收单》后，则依据检