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设计部总监 岗位说明书 设计总监 岗位编号 所在部门 设计部 岗位定员 1 直接上级 总经理 所在职系 直接下级 设计师、版房主管、设计助理 岗位分析日期 2014年2月 本岗位关键职责描述： 根据公司的品牌定位，制订设计企划并按时完成公司每年春、夏、秋、冬四季的定货会的设计任务。 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：参与起草公司有关设计部门业务的管理制度，经批准后组织实施并进行监督 工作 任务 参与起草公司有关设计部门业务的管理制度，并上报执行总经理审定 频次：不定期 制度经公司批准后，负责制度的执行和监督 频次：日常 对公司有关设计部管理的有关规章制度进行跟踪研究，提出制度修改建议，并上报执行总经理 频次：不定期 职 责 二 职责表述：依据公司年度计划，组织开展部门的计划管理，制定部门及各岗位的业绩目标、工作计划，经公司审定后组织实施并进行监督 工作 任务 依据公司年度业绩目标及工作计划，组织制定部门的业绩目标分解、工作计划和实施步骤，并报上级审定 频次：1次/年 组织制定部门的月度工作计划，并细化分解到部门内各个岗位 频次：12次/年 组织部门人员完成年度、月度及日工作计划 频次：日常 制定季度成本预算，控制成本 频次：1次/季 监督部门各项计划的执行情况，并完成工作总结 频次：日常 职 责 三 职责表述：负责制定四季的设计 工作 任务 制定四季服装的设计方案并确定四季的服装风格，包括面辅料的确定、款式数量的确定、款式比例的确定以及色系的确定等 频次：4次/年 负责监督设计进度 对品鉴会提出的建议，及时的进行更改和调整 频次：日常 职 责 四 职责表述：提供各部门需要的资料 工作 任务 负责为采购部提供面辅料资料 频次：日常 负责为营销部提供设计信息和设计风格资料，包括画册、订货手册、主题资料等 频次：日常 负责为版房提供具体的样版和工艺方案及样衣 频次：日常 职 责 五 职责表：负责完成定货会后续工作 工作 任务 负责订货会现场的动态和静态走秀，积极配合客户一起订货 频次：不定期 负责安排拍摄搭配手册画册的时间、人员以及其他事项 对下单衣服做最后的细节的确认 频次：不定期 职 责 六 职责表述：寻找面辅料来源 工作 任务 负责到全国各地寻找面辅料 频次：日常 负责辅料清单的确认和最后更改 频次：日常 负责对不同的辅料的价格、品质以及货期做出合理的修改 频次：日常 负责及时找到更换的面料 频次：日常 职 责 七 职责表述：领导开展本部门内部的日常管理与团队建设工作 工作 任务 负责向部门内部人员及时准确地传达公司的各项精神、方针、决定等，帮助员工理解并组织贯彻 频次：不定期 明确部门内各岗位的职责，根据需要作出工作分配 频次：日常 组织编制部门经费预算并上报财务部审批，控制部门费用开支 频次：1次/年 组织开展对部门人员的日常培训工作 频次：日常 开展对部门人员的思想教育工作，了解员工动态，关心员工成长，提高团队的凝聚力 频次：日常 权力： 对设计有关的工作的审查权 对设计图的评审权 对设计企划的部分决定权 对下属员工和各项业务工作的指挥权 对所属下级工作的监督、检查权 对下级人员选拔、配置的建议权 对本部门预算内费用权 对所属下级业绩考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 公司内部各部门 外部协调关系 面辅料供应商、外加工供应商 设计师岗位说明书 设计师 岗位编号 所在部门 设计部 岗位定员 2 直接上级 设计总监 所在职系 直接下级 无 岗位分析日期 2014年2月 本岗位关键职责描述： 协助设计总监完成每一季前期设计企划书的制作，及时准确的用各种方法收集服装市场信息，分析所收集的信息，辅助设计总监从面料商和辅料商处筛选出当季可以开发的面料辅料，全面设计开发当季的服装款式，其中包括鞋、包、帽子等配饰的确认及订购，与版师和样衣工合作完成样衣。 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：协助设计总监完成前期设计企划书，收集市场信息 工作 任务 协助设计总监完成设计企划并将设计企划书制作成展板（展板上包括色彩，面料，流行的廓型等） 频次：4次/年 收集服装市场的各类信息，分析出对本品牌当季设计有益的市场信息 频次：4次/年 职 责 二 职责表述：负责筛选面料辅料 工作 任务 从面料商提供的样品中筛选出本季开发的面料 频次：4次/年 从各个辅料市场中选出本季需要的辅料（最新，最流行） 频次：4次/年 职 责 三 职责表述：设计开发当季款式 工作 任务 全面设计开发当季的款式，做成吊