个修改设计开i发变更管理程序h.docVIP

文 件 名 称 设计开发变更管理程序 版 本 H 版 页 次 1/2 文 件 编 号 VIC-QP-20  文 件 名 称 设计开发变更管理程序 版 本 H 版 页 次 2/2 文 件 编 号 VIC-QP-20 2、目的：为使产品变更处理迅速、正确地完成变更工程，确保各相关单位适时获得资讯，按变更后制程生产。 3、范围：凡本公司产品之原材料、零组件、制程工艺、结构规格、包装方式等各阶段变更均属之。 4、定义：无 5、作业说明： 5.1、所有产品的更改都最终需业务确认。 5.2、各仓库所存材物料连续三个月无进出料的应作为呆滞料，其处理作业依据《呆滞品管理程序》办理. 5.3、生产单位在生产时，如研发提供的资料是正确的，但生产过程中研发资料突然更改，为了考 量成本且此生产为堪用品时，生产单位需提出内部异常变更单申请处理。 5.4、针对每月的内部异常变更单及内部异常变更追踪表，研发部门需在每月经营会议上作出报告统计共发生多少次，且追踪效果如何。 5.5、各单位进行工单、请购单、生产单等维护时，如因操作上的不合理而需变更BOM表以利工作 的顺利展开时，需由各单位提出变更经部门主管审核后，移交资讯课审查可行性，并予以确 认后正式提交由研发变更BOM表架构。 5.6、当单位有变更提出时，研发如对变更可行性不予认同时，需退回申请单位以便告之。(另如 研发需很长时间完成可行性时也需提前知会申请单位) 5.7、研发将更改后的研发资料交给文管中心发放后，研发资料组文员负责追踪相关的更改资料是否已确实由文管中心发出给各相关单位。 5.8、实际作业更改后由品管进行相关单位是否按照研发更改后的相关标准资料进行作业的监 督。 6、相关文件： 6.1呆滞品管理程序 7、使用表单 7.1变更申请单 7.2更改通知单 7.3更改执行追踪表 7.4内部异常变更单 7.5内部异常变更追踪表 7.6报废耗损单 7.7 ERP BOM表变更申请单 7.7变更信息跟踪表 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了