2014企业战略管理课程考核论文.docVIP

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  • 2017-01-03 发布于北京
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企业战略管理课程考核论文 学号:1207281083 班级:营销1202 姓名:肖磊 阿里巴巴电子商务的竞争战略分析 摘要:本文首先介绍了阿里巴巴的发展概况及其各战略发展阶段,并运用行业分析以及SWOT分析等方法分析了阿里巴巴所处的微观环境及其业务组合结构,最后通过总结其快速发展的成功经验与存在的问题提出了未来的发展对策,以期为我国电子商务的发展提供借鉴。 ? 关键词:阿里巴巴;行业分析;SWOT分析; ?伴随着网络化和全球化的深入,互联网正以一种势不可挡的气势飞速发展壮大。同时,一种以互联网为载体的新型的商业运营模式———电子商务也成为时代的宠儿,其蕴含的巨大商机和经济价值正被越来越多的人所认可。在全球激烈的竞争环境下,阿里巴巴脱颖而出成为全球电子商务的典范。本文旨在通过对阿里巴巴竞争战略的分析,总结其快速发展的成功经验与存在的问题并探讨其未来的发展对策,从而指导我国电子商务的发展。 ? 阿里巴巴概况 ?阿里巴巴于1999?年正式成立,从事企业间(B2B)电子商务业务,后陆续发展出面向个人的电子商务(B2C/C2C)“淘宝网”(2003)、第三方支付工具“支付宝”(2003)、国内领先的本地化生活社区平台———口碑网(2006)以及面向企业软件应用的“阿里软件”和以互联网为平台的网络广告平台阿里妈妈(2007),再加上通过股权置换并购的“中国雅虎”(2005),阿

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