培植工施工现场治理实施细则.docVIP

建设工程施工现场管理实施细则 第一章 一般规定 第一条 建设工程开工前，施工单位应将项目经理的授权事项书提交建设单位和监理单位。在施工过程中，项目经理发生变更的，应当提前七天书面重新通知建设单位和监理单位，并经建设单位同意。 第二条 总包施工单位负责其各分包单位的统一协调管理，监督、检查、落实各分包单位的施工现场工程管理活动，承担总包管理责任。 建设单位分包的施工单位、材料设备供货商但纳入总包管理的，必须在三方协议中明确关于成品保护、质量管理、安全文明管理、进度管理的责任，总包单位统一协调管理；建设单位单独分包的各施工单位、材料设备供货商不纳入总包管理的，由建设单位统一协调管理。 所有分包单位、材料设备供货商应当在总包单位、监理单位及建设单位的统一管理下，在其分包范围内建立施工现场管理责任制，落实专人专岗，并组织实施。 　　第三条　施工单位在正式施工前，必须按照国家相关法律、法规的规定编制详细的施工组织设计（含施工总平面布置图），并报监理单位、建设单位审查，经审查同意的，才可以按其规定施工。各分包单位编制的所承包工程的施工组织设计，必须提交总包单位审批同意后，才能报监理单位、建设单位审查。 　　施工单位必须按照批准的施工组织设计进行实施，在施工过程中确需对施工组织设计、施工总平面布置图进行重大修改和调