公司电量专项考核管理返办于法,v0.docVIP

*公司电量专项考核管理办法 （试行） 随着国家《节能发电调度办法实施细则》的下发，河南省作为国家节能调度试点单位， 08年将正式运行。根据节能调度的原则，我厂作为河南省单机容量最大的超临界、低能耗、脱硫环保型机组，在争取更多的电量计划上无疑具有一定的优势。但我们如何研究、利用好节能调度的原则，充分发挥我厂容量大、高效、能耗低、环保的优势，在争取更多的电量计划和给定发电计划的基础上稳发、多发、超发、合理的发，这对我厂的发展和经营是至关重要的。 另外，电网调度对纳入正常运行中机组考核严、力度大。为此，为进一步明确任务，分清责任，多发电量，减少考核，确保全年各项任务的顺利完成，特制定本管理办法。 1.目的 为切实加强电量管理工作，提高电量计划完成率，同时针对河南电网实施分时电价实际，提高峰时负荷，努力实现合理电价负荷的多发多供，并减少越限电量考核，确保完成年度发电任务。 2.适用范围 本办法适用于年度和月度发电量完成情况和越限电量的考核。 3.考核细则 3.1考核周期 发电量完成情况按月度和年度进行考核， 越限电量按月度进行考核。 3.2奖惩原则 依据奖罚对等的原则进行考核。 3.3奖惩依据 3.3.1实际完成发电量与每月日累计发电量计划的差额。 3.3.2累计利用小时与同区域、同类型机组发电利用小时同比完成率。 3.3.3根据《河南电网电力调度考核办法》中的规定，按照电力市场交易中心公布的越限电量进行考核。每月按机组越限考核电量总和对相关责任单位进行考核，在月度考核中兑现。 3.3.4计划经营部电量统计、值长记录。 3.4奖惩标准 3.4.1 以网调下达每月日累计发电量计划为准，月度超发（或欠发）电量按15元/万千瓦时，奖励（或扣罚）运行管理部。 3.4.2 如当月超额完成发电量计划，而有关生产部门未出现影响机组电量的事件，则分别给予奖励，燃料部500元、锅炉维护500元、汽机维护300元、电气维护300元、热控维护300元、综合分场300元，否则扣除奖励并按3.4.4进行考核。 3.4.3为确保合理电价水平,保证发电效益最大化,针对河南分时电价实际,应积极争取抢发多发峰平段电量,尽量减少谷段发电量,以月均基数电价 330元/千千瓦时为基准, 月均电价每升高(或降低)1元/千千瓦时,奖励（或扣罚）运行管理部500元 ，计划经营部50元，按月考核。（07年9月-08年2月平均基数电价为328.75元/千千瓦时 ） 3.4.4因任何原因不能按计划完成发电量，值长都应做好详细记录。如因设备故障、缺陷(包括计算机网络和通讯)或煤炭等因素影响机组出力和延误开停机等原因造成的影响电量，值长应详细记录影响的电量及原因，将根据影响电量情况，按10元/万千瓦时考核相关责任部门(安监部和生产技术部负责责任认定)，因调度原因未能按计划完成日发电量，免于考核,但仍应做好记录。如未按计划完成发电量，而值长未及时明确记录，将考核当值值长100元/次。 3.4.5依据省电力交易中心公布的越限考核电量，峰平段越上限考核电量按越限考核金额的5％扣罚，越下限考核电量按越限考核金额的15％扣罚;谷段越上限考核电量按越限考核金额的15％扣罚，频率越限按越限考核金额的5％扣罚,计划经营部根据统计按月考核。 3.4.6因设备故障、缺陷(包括计算机网络和通讯)或因煤炭因素影响机组出力和延误开停机等造成的越限电量，根据安监部和生产技术部责任认定,考核相关责任单位 ；其它原因造成的越限电量，考核运行管理部，值长按运行管理部考核总额的15% 挂钩考核。（依值长记录为准）。 3.4.7根据省公司发布的机组年度负荷曲线运行奖惩情况,按1%给运行管理部兑现，年底兑现. 3.4.8如机组AGC投运，则应严格执行调度有关AGC投运规定。非设备或安全因素等原因，人为解除AGC者，每发生一次考核责任人200元，连责考核责任单位100元。投运中AGC出现异常情况，值长应及时汇报调度，联系有关部门处理，并做好记录，以备进行经济责任制考核。 3.5其他 3.5.1计划经营部确保年发电量承包计划全面落实，以电网公司下达电量计划为准（参考华电国际下达我厂发电量计划）。全年完成发电利用小时与同区域、同类型机组平均发电利用小时同比完成 ，每提高（或降低） 1个百分点，奖励（或扣罚）计划经营部 3000 元,年底兑现。 3.5.2计划经营部确保电网公司下达的我厂月度机组计划负荷率不低于同区域、同类型机组平均负荷率，每升高（或降低）1个百分点，奖励（或扣罚）计划经营部100元，按月考核。 3.5.3计划经营部应确保月度发电量计划完成率100% 。 3.5.4生产技术部应将机组计划检修建议及时通知计划经营部，计划经营部根据机组检修计划安排和发电市场状况预测结果,按照规定向华电国际公司提报生产建议计划。