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薪酬管理办法 第一章 总则 第一条 目的。 在遵循国家劳动、人事、社会保险、薪资福利等政策法规的前提下，科企业经营价值。 让本办法成为激励员工创造绩效的有效机制，充分发挥薪酬吸引、激活、留住公司人才的作用。 第二条 公司执行统一的薪酬标准。薪酬管理原则市场导向。公司薪酬管理坚持市场原则，做到对外富有竞争力，对内强调公平、公正；员工薪酬与社会消费水平、行业薪酬动态、公司经营效益、部门（项目）收益和个人绩效考核等因素相结合公平原则。以岗位和绩效为基础，体现职务、责任、贡献与效益的同比例增减，实现责权利的统一；薪酬体系运作过程和结果严密而公正。 经济原则。实行工资总额控制，通过管理创新提高员工的薪酬满意度；公司实行福利待遇的市场化、货币化。 合法原则。员工薪酬应依法纳税。员工应缴个人所得税由公司财务部集中代缴。 灵活原则。根据人才供求关系和社会薪酬发展动态，对员工付薪保持适度的灵活性，即同一级别员工由于处在不同岗位、积累的从业经验技能不同、市场人才稀缺程度不同而付薪有所区别，但原则上调整后的工资不超过原岗位工资的50%。 保密原则。公司薪酬标准为商业秘密（岗位工资、福利费用为秘密级、绩效工资为绝密级）。员工应严格遵守公司《保密制度》之规定，禁止相互打听、议论或对外泄露公司薪酬，一经发现，对责任人双方第条1人，日常工作由公司综合管理部负责。 第六条 薪酬委员会的职责。 6.1 研究、