制造业：先c或pc,后e读rp.docVIP

制造业：先CPC，后ERPERP+SCM+CRM就能解决的问题。5年以上的时间。这其中会涉及到上万个零部件的反复修改、上千人的劳动参与。而且新飞机一旦生产出来，更新换代的速度比较慢，生产的数量也不会很多。所以，研发和设计周期的工作质量直接决定了它在未来市场上相当长时间内的成本和竞争力。RD）阶段。根据成本沉淀理论，85%的生产成本已经在完成研发这一阶段“沉淀”下来了。在这样的条件下，需要企业有一个非常有效的协同工具，充分地把设计、制造、检验、生产等各个部门、各个环节结合起来。PDM（产品数据管理系统）和国内一些软件基本上都是以文档管理方式为主，不能自动处理所有的更新，只是将产品的设计从纸面上变成一个个电脑数据而已，这根本不能满足复杂产品的设计需要。而现在炒得最热的ERP管理系统也无法解决上述问题。举个最简单的例子，我们知道在生产当中产品只有一个版本，在设计当中则可能是在成百上千个创意之间进行讨论和比较，要进行协同，找到最合适的解决方案。而这一环节在ERP系统中无法进行管理，这说明管理实际产品与管理知识产权产品的不同。WTO后，这个地位将会得到进一步的提升，中国将成为下一个世界制造中心已经不是什么新鲜的命题，因此，为配合全球化市场及国际信息化战略，中国传统制造业在产业价值链中更不能忽视产品持续创新的研发环节。那么，究竟有没有一种产品可以实现产品研发的协同制造呢？有，而且这一产品已经在