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办公室驾驶员绩效考核指标 1、办公室驾驶员KPI指标表 指标编 号 KPI KPI说明 权重(100%) 计算方法 信息来源 考核目的 1 安全驾驶 事故次数 30 事故次数*10 部门经理 强化安全意识，保证安全 2 车辆维护 车辆保养和维护 30 上级评价 维修维护纪录 保证车辆维护，减少故障 3 违规次数 违反交通法规及公司车辆管理制度 20 次数*5分 相关记录 强化规范意识、减少违规行为 4 内部满意度 见部门满意度调查表 20 相关部门评价，人力资源部汇总 人力资源部 提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作 2、办公室驾驶员能力/态度要求列表 项目 能力类型 权重(100%) 得分 加权 得分 核心能力 驾驶技术 50 应变能力 30 敏感 10 灵活性 10 合计 100 项目 态度类型 所需态度 是否认真完成任务 50 是否遵守上级指示 30 做事效率是否高 20 合计 100  下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是