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- 2017-01-03 发布于湖南
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公司库房管理制度
为规范物资和成品流通、保管、和控制程序,维护公司资产,明确相关人员的职责,特定本(材料库、成品库)管理制度。
此制度适用于财务部、机电研究所、制造公司三部门库房管理及公司各相关部门提货程序的控制和管理。
第一章:材料库管理制度
第一条、职责
1、检验员负责物料入厂检验。
2、采购员负责按计划实施物资的采购。
3、库管员负责提供物料采购计划、办理进货入库手续、在库品的管理和按单发料工作。
4、库管员、材料会计负责分别建立入、出数量(金额)台账。
5、库管员对入库材料的数量、金额负责;对入库品是否为检验合格品负责;对保管不当造成的质量问题负责;对违规发货和发货出现差错造成的损失负责;对未提供采购计划影响生产的行为负责。
6、生产统计员、工程预算员负责开具本部门材料出库,并对出库的准确性和违规行为负责。
7、领料人员对未履行领料程序或未经库管员允许擅自用料的行为负责,对浪费材料的行为负责。
8、核签人员对所签发出库的合理性负责。
第二条、物料入厂检验、入库程序
1、原材料入厂后由库管员负责将进货物资分类后,悬挂待检标记,通知检验员检验。
2、 质检员按原材料进货检验标准或相关的国(行)标和技术文件规定实施检验,合格品出具入库通知单,交库管员入库,不合格品出具不合格品处置单,同时做好进货检验记录。
3、 合格品由库管员凭质检员签发的入库通
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