陈总第五次企业文化讲回座(定稿).docVIP

陈良刚董事长第五次企业文化讲话 （根据讲话录音整理） 今天是2010年第一次例会，大家对一年的工作进行回顾的时候，总会用“不平凡的一年”来总结。我想了一下，实际上我们去年是非常普通的一年。世界是天天不变的，因为太阳每天都从东边升起；从哲学角度讲，世界每天都在变，因为每天的太阳、云、气温都不同。这里面就有一个问题，永远不变的是变化。 对于企业来讲，每年都是一样的，对于人来讲，每年也是一样的，只是每天发生的事不一样。那什么是不变的呢？我们应付变化的心不变。如果你有这个想法，其实每年、每天都是一样的，你每天做什么事，都要想着在昨天的基础上，今天有没有进步？ 企业和人是一个道理，其实每天都在做同样的事情。我们每天要想同样的问题，就是在昨天的基础上，我今天怎么去进步？今天的企业文化讲座，我想讲以下几个问题： 一、关于企业文化核心的理解 关于企业文化的大道理我都讲过了。我们的文化的核心是什么?诚信、务实、创新、敬业。几年前创立内刊时，屠部长让我为刊物题字，我写了这八个字，这就是我对企业文化核心的理解。 诚信。大家仔细想想，我为什么把诚信放在首位？这个世界赚点钱太容易了，在中国骗钱骗一辈子都可能。为什么？因为国家太大，骗一辈子也骗不完，但真正成就事业的不多。我们跟这么多商场打交道，觉得跟沃尔玛打交道是比较容易的。他们做最普通的事业，但却能做到这样的影响力。为什么？我觉得沃尔玛文化的核心就是“老老实实做事，把事情做好。” 一个企业愿不愿意跟你合作，不是因为你产品的好坏，而是觉得把问题交给你去解决比较放心。哪个企业说自己的产品没有问题，那都是吹牛的。安全性最高的是飞机，波音飞机也经常出问题，但是大家是不是因为飞机出事，就不坐飞机？不是的，大家认为它还是安全的，对出事的概率还是能接受的、能原谅的，对事故的处理也能接受。 务实。我始终认为我不聪明，但能让我佩服的聪明的人不多，就算是有聪明人，也是指在局部比较聪明，但整个人生都聪明的人我还没有见过。比尔盖茨聪不聪明？王永庆聪不聪明？但他们做事的细节也并不都是聪明过人。我们经常有人自以为聪明，而世界上80%的人自以为聪明，而成功的人是少数，失败的人都是自以为很聪明的，投机取巧。 务实是什么？务实很简单，你让我去打篮球，跟姚明比赛，这几乎没有可能，是狂想。我这样早上1.7米，晚上1.69米的人打篮球是不可能的。务实就是你拥有什么资源，你能不能把这资源尽量去用足用好。 大家想想，立升拥有什么？这20年，从开始到今天，我们拥有什么？我们只是在膜应用于水处理领域，比别人走的前面一点、早一点，我们做的事大家都能做，并不是别人不能做。在没有人登上珠穆朗玛峰之前，有人说人的力量不能登上珠穆朗玛峰，当有人上去以后，你却上不去，只能说明两个问题：一是你的能力不够、体力不够；二是你的路线不对。因为有人上去了，说明人家是可以克服的。所以，在科学领域没有不可攀登的高峰，只要有人做到了，别人也有可能做到，只是并不是每个人都能做到。所以，务实就是怎样盘活资源，踏踏实实把身边的事做好，让今天比昨天进步一点。 创新。为什么大家要读书？不读书多舒服，读书还要花钱，不读书早点赚钱多好，为什么家里还要让你读书？你的家人是希望你花同样的时间，比别人赚得多一点。因为社会大部分人接受这个事实，同一时间内，多读书的人比少读书的人创造的价值要多一点。 什么是创新？就是让我们的劳动、付出比其他人做的东西价值更大一点。冥冥之中，大家都在做一件事情，就是如何让自己生活过得好一点。抢银行也是办法，但是大家算过一个帐，抢银行的代价太大了，搞不好是要掉脑袋，所以大家不去抢银行。创新是一种外部的压力的结果，为了让你的工作比别人更有效果，你必须去创新，我们不是为了创新而创新，我觉得是一种外部环境的迫使你去这么做。 敬业。我认为没有天上掉馅饼的事，如果天上掉馅饼，砸中你一个人的脑袋，那是砸错了。我相信一份付出，一份收获。有人认为很辛苦却工资不高，这只是短时期的，这只能说明你积累还不够，要不就是你的方向有问题。你的努力、敬业还要看对方向，努力只是成功的必要条件，不是充分条件。 二、关于企业核心价值观的理解 我们的企业核心价值观是什么？“给社会创造价值，为自己带来财富。”作为员工，你为企业创造了什么？你自己得到什么？大家说大公无私，我不同意这观点，没有大公无私的，我个人就有私心。 如果是一个聪明人，应该先公后私。讲到一个集体，你先讲班组利益再讲个人利益；讲到一个企业，你要先讲企业利益再讲个人利益；讲到一个国家，你要先讲国家利益、再讲集体、个人利益；讲到一个地球，你要先讲到人类利益、再讲国家、民族利益，再讲企业、个人利益。我觉得就像这次环保峰会谈不下来，为什么？大家都觉得要环保，这个对人类好，但是牵涉到国家