原料验收岗位—7— 任务绩效成考核指标.docVIP

质量检验部原料验收岗位任务绩效考核指标 编号 关键指标 目标效果 结果评定 1 标准制定 根据采购货物需要，依据国家或其它标准，制定企业的验收标准，确保每批货物的验收都能有标准有依据。 视实际情况评为： A、优秀；B、良好； C、合格；D、不合格 2 来料验收 依据验收标准，对原料、辅料和包装材料进行严格验收，并要求对方出具合格资质。对验收工作认真、负责、及时以保证车间生产的正常使用； 视实际情况评为： A、优秀；B、良好； C、合格；D、不合格 3 发货监装 负责发货的监装工作，严格谨慎以避免不合格品流入市场对公司造成不良影响 视实际情况评为： A、优秀；B、良好； C、合格；D、不合格 4 退货验收 按照产品特性对退货的产品严格验收，并及时将验收结果报告上级领导 视实际情况评为： A、优秀；B、良好； C、合格；D、不合格 5 检验报告 真实准确的记录每批产品的验收情况，确保所有检查项目和记录内容的真实性和有效性。 视实际情况评为： A、优秀；B、良好； C、合格；D、不合格 6 记录归档 验收记录有完善的归档制度并及时归档做到痕迹化管理 视实际情况评为： A、优秀；B、良好； C、合格；D、不合格 7 质量统计 通过质量报表的形式，记录监控数据，分析季度、年度质量情况 视实际情况评为： A、优秀；B、良好； C、合格；D、不合格