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司机考核方案 一、被考核岗位 二、考核小组成员 办公室主任、分管负责人 三、考核程序 分管负责人打分→办公室主任打分→人力资源汇总备案造工资 四、薪酬考核办法 （一）薪酬构成内容 1、固定工资：基本工资的60% 2、考核工资：基本工资的40% （二）考核时间 每月3日前办公室副主任打分完毕，7号前办公室主任打分完毕转给人力资源部，由人力资源部编制工资。 （三）综合评分直接与浮动比例挂钩方式 综合评分对应考核工资浮动比例参考表 综合评分 86-100 71-85 66-70 61-65 60以下 浮动比例 100% 90% 80% 70% 0 计算举例: 1、如综合得分80分 月度薪酬=固定工资（基本工资60%）+考核后工资（考核工资×90%） 项目 考核项目 分值 办公室主任评分（60%） 评分 （40%） 日常任务 根据工作需要和制度随时出车并无任何怨言，认真填写出车记录。 5 工作热情、态度良好、无投诉事件 5 出车前检查车况，出车后检查油量，不耽误下次出行任务。 5 每天对车辆进行清洁，保持车外及车内卫生 5 车正确停放在适当位置，关闭车窗、车门 5 汽车维修和保养 每月底对所负责的车辆进行必要的例检和需求分析 10 定时检查车辆的防冻液、玻璃水等的使用情况，发现不足及时补充。 5 车辆有保养计划，包括日常保养及例行保养。 10 汽车安全行驶 安全行驶，无任何交通安全事故。 10 遵守交通规则，没有交通违章情况。 10 费用控制 严格控制油耗、节约开支，使车辆能在经济耗油的情况下有效的运营。 10 控制车辆每公里行驶费用，全月汽车所有费用（不含大修费用和年审等各项手续费用但包括路桥费）除以全月汽车行驶公里数即为本月行驶每公里平均费用。 10 临时工作 能及时完成领导安排的其它事情， 10 100 合计得数 被考核人： 考核： 日期： 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像