可或口可乐广告设计(风铃王y子).docVIP

可口可乐广告主题策划标题：酷热盛夏，大家爽? 正文：烈日当头，酷暑正盛，在这闷热的夏天里，大家都为在为解暑而苦恼吗？现在就为您排忧解难，来瓶可口可乐吧，冰爽一整夏，让你度过一个凉爽舒适的夏天，重点强调可口可乐的冰爽，解渴的功能。可口可乐带你走过每一个炎热的夏天，让你冰爽无极限！ ：市场状况分析?????????????????????????????????????????????????? 1、? 产品优劣势分析?①产品名称：可口可乐????????????????????②优劣势分析： A优势：与其他品牌的可乐相比，可口可乐拥有品牌的优势，在学生中的知名度、信任度和忠实度都较高；与其他包装的可口可乐相比，玻璃瓶装的可乐的成本较低，因而价格也较低，具有价格优势。 B劣势：因瓶装可乐的玻璃瓶需回收，需要顾客即买即饮，产品不能外带，在销售上有一定局限性。通过以上分析，我们必须在营销策划中扬长避短，以达到最好的效果。 主要竞争对手:娃哈哈,乐百氏,农夫山泉其它竞争对手:小品牌瓶装纯净水和地方品牌瓶装纯净水 （1）优势(Strength)全球最大之软性饮料业巨人,拥有大厂优势及强大之全球竞争力。 强势行销能力,体系及企业广告。品牌形象深植人心,已成为消费者生活之一部分。核心产品之神秘配方处於极度保密,使其流行100年後而不衰。通路布建相当完整(尤其是自动贩卖机之设置),并拥有速食业(以麦当劳为首)的强大销售通路。 可口可乐公司的作业流程标准化。具创新及高度研发能力,最具代表性为健怡可口可乐之推出,甫一上市即造成风潮。市占率高,产品更为市场之领导品牌。?产品拥有便利性(随处可得),独特风味(神秘配方)及价格公道等特色。 产品生命周期为循环再循环型态,历久弥坚。日前宣布将股票选择权视为员工薪质费用之一部分,此举将充分反映企业之财务状况,引起众多专家学者之一片好评,更一扫投资者因安隆弊案而对美国企业所产生之阴霾。 （2）劣势(Weakness)组织庞大,控制不易。消费者刻板印象-不健康饮料,因可乐内含有咖啡因等成份,且易造成肥胖等健康问题。主要消费族群(年轻族群)之产品认同感,略逊於百事可乐。 桶装饮料通路遍布广泛,消费者最後所享用之产品品质较难掌控(超过保存期限或变质等情 形)。 （3）机会(Opportunity) 一般软性饮料业进入障碍低,然要作到跨国行销则高。碳酸饮料较符合年轻族群需求,尤其为拉丁美洲和亚太国家,年轻人比例正快速提高,带给业者之商机颇高。 饮料之品牌形象影响销售状况颇深。美国速食文化与碳酸饮料颇为契合。 （4）威胁(Threat)非可乐之其他碳酸饮料的产品替代性仍不低。 消费者追求健康之意识抬头,势必将减少对碳酸饮料之饮用。 饮料市场竞争颇为激烈,主要竞争对手(挑战者)-百事可乐威胁力十足,而在过去几年当中可口可乐业绩出现停滞不前之情形,而百事可乐却是持续在成长当中。因受恐布组织攻击及发动战争等利空因素,对美国经济造成冲击。在爆发一连串企业会计丑闻後,投资者渐失信心,要求美国企业财务透明化的声浪日益高涨。 三：产品分析： 1）产品定位。 产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。 2）产品质量保证方案。 产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。 3）产品品牌。 可口可乐有一定知名度及美誉度，树立消费者心目中的形象，以便我们更好的宣传及销售。 4）产品包装。 包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。我们尽可能选择吸引主要消费群体包装新颖的产品及本产品中的特色产品 5）产品服务。 我们将全心全意本着为客户服务的本责，推崇服务到每个城市，每个地方，寻求多元化发展的战略，提高自身销量，及技能！ 6）适当数量折扣，鼓励多购。 以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。 四：广告商品 可口可乐饮料? 广告目的 1、 促进指名购买 2、 强化商品特性 3、 传播影响程度：知名——了解——信服——行动广告期间 201年月——201年月广告区域 全国各地区（以城市为主）广告对象 由儿童、年轻人至中年人主要是在年轻时培养其消费者忠诚，让其长大后继续选择本公司的产品。? 策划构思 （一）?? 市场大小的变化情况的两种： A、 量的变化——随着人口的自然增减而变化 B、 质的变化——随着社会形态（如农业进入工业区）、价值观念、文化水准等而变化。? 在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响，即厉害均沾，而且变化多是渐进的，也非单独某一品量所可左右的。? （二）?? 旧市场占有率的提升（即袭夺其他品牌的市场） （三）?? 使用及购买频度的增加 就可口可乐饮料而言，