后勤部管理en制度5.22.docVIP

（一）奖励制度 1、工作表现突出者，每季度奖励200-500元。 2、工作认真负责，积极主动，并提出合理化建议，有利于理顺工作思路，提高工作效率和工作质量，奖励50-500元。 3、坚持原则，敢于面对正义，维护公司利益，表现突出者，奖励100-1000元。 4、工作技能有显著提高，并受到领导和同事一致认可，奖励50-100元。 （二）处罚制度 1、上班期间，脱岗罚款50元，离岗罚款20元，串岗罚款30元，迟到罚款5元。 2、上班期间玩手机，或上网聊天、玩游戏，罚款30元。 3、上班期间看闲书、吃零食，罚款5元。 4、严格按照科室卫生制度清洁室内卫生，发现室内卫生不干净，罚值日人员5元。 5、未完成领导交办任务，又未及时向领导汇报，罚款20-100元。 6、上班期间或在工作场所赌博，违者处500-3000元罚款，情节严重者辞退。 7、遗失重要公文、物品或故意泄漏公司机密，罚款50-300元。 8、在工作场所谩骂侮辱他人、散布不实言论，造成恶劣影响者，罚款100元。 9、开会期间，交头接耳、随意走动、手机铃响，罚款10元。 10、值班期间，值班人员须保持通讯畅通，违者罚款50元。 11、对上级命令拒不执行，根据情节罚款100-500元。 12、不按《后勤部各科室总体工作流程》工作，责任人罚款50元。 14、文件存档管理未按标准完成，处罚10元。 15、严重违反各种操作规程，导致重大人身伤害或设备损坏事故者，罚款1000-5000元，情节严重者开除。 16、员工打架处罚细则： 16.1凡打架斗殴者，立即停职，深刻反省，听候部门的处理意见。 16.2打架斗殴致人受伤者，须无条件承担受害者的全部医疗费用，情节严重，移送公安机关处理。 16.3两人之间打架闹事： 16.3.1情节轻微且双方认错态度诚恳，能主动化解矛盾，给予在部门内部通报批评，并对双方各处以1000元罚款；如当事人仍执迷不悟，不能认识错误，对其停职停薪，直至做出深刻反省。 16.3.2情节恶劣，但双方认错态度较好，能主动交代事实，且有助于化解矛盾的，给予停职一月，并对双方各处以1000元罚款；如当事人拒不诚恳认错，并处2000元罚款，情节严重者开除。 16.4凡参与打架斗殴，不论人数多少，对当事人各处以2000元罚款，并立即开除，情节严重者，移交公安机关处理。 16.5围观打架斗殴，不予拉架劝骂，且助威助战者，处以1000-2000元罚款，直至辞退。 16.6打架斗殴证实属于自卫一方的，将酌情处理，依据实际情况而定。 16.7凡本单位员工指使外部人员到公司聚众闹事、报复者，移送公安机关进行处理，并处以2000-10000元罚款，情节严重者开除。 17、工作日，有公务接待及领导指派可酌情饮酒，没有公务严禁在值班期间饮酒，违者根据情况给予100-200元罚款。 18、酒后贻误工作，或者不听劝阻，进行闹事者，给予500-1000元罚款，并做深刻检查，造成恶劣影响者辞退。 19、一个月内违反以上处罚细则中同一事项3次以上（含3次），对当事人加罚50-300元，责任人连带罚款30-100元；超过5次，对当事人再加罚100-500元，责任人作深刻检查并再加罚50-200元。 上午7:00-8：00 中午12:00-12:40 下午13:00-13：30 晚上17:00-20:00 五、机电科工作管理制度 日常工作制度 （二）工作管理制度 　　1、交接班制度 1.２接班前4小时内不准酗酒，高烧（38℃以上）和患有其它严重疾病者不准值班。 1.３运行值班人员请假时，应在接班前四小时办理请假手续。 1.４ 接班人员接班前应做到： 1.４.1 提前20分钟到达，进入现场进行接班前设备检查，针对生产中存在的薄弱环节，提出事故预想。 1.４.2 了解运行方式和上二个班的运行情况，查看日报表和岗位记录，然后按巡检路线进行各岗位所辖设备检查。 1.４.3 清点工具，检查卫生清理情况。 1.５ 交班者在交班前应做到： 1.５.1 检查本岗位所管辖的一切设备的运行情况。 1.５.2 检查运行日志和记录，并在运行日志和记录上签名。 1.５.3 清扫设备卫生和地面卫生。 1.５.4 将本岗位不能消除的缺陷记录记在缺陷记录本内，以便向下一班人员交待及检修人员查对消除。 1.5 清点工具，如有丢失应做好记录。 1.６ 交接班前应将本岗位设备的运行方式，操作项目、运行情况、检修安全措施，上级命令等做好详细记录，并向接班者交待清楚。 1.７ 办完交接工作后，在记录本上签名，各岗位人员应对口交接，不得无故拖延交接班时间。 1.８ 交班人员在未办完交班手续前，不得擅自离岗。 2 、设备场地管理和清洁卫生制度 2.1 值班人员对本岗位下列设备、设施和用具负有管理责任： 2.1.1 本岗位委托管理的设备、材料和配置的消