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员工招聘 课 程 设 计 题目：模拟员工招聘 院系：经济管理学院 专业：人力资源管理 姓名：xxxxxxxx 目录 一、 摘要 3 二、 关键字 3 三、 公司简介 3 （一） 公司目前的人力资源发展方向 3 （二） 公司的构架 4 四、 招聘职位说明书（以市场部经理和促销主管下的临促为例） 4 （三） 市场部经理的职位说明书 4 （四） 临促的职位说明书 6 五、 招聘计划 8 （五） 招聘的人员需求: 8 （六） 招聘策略 8 （七） 求职申请表（见附录一），面试记录表（见附录二）； 9 （八） 招聘信息发布时间和渠道 9 （九） 招聘小组成员名单 9 （十） 选拔方案及时间安排 9 （十一） 招聘费用预算 9 （十二） 招聘工作时间表 10 （十三） 招聘广告样稿： 10 （十四） 招募的诱导机制 10 六、 员工筛选 11 （十五） 筛选的方法和标准 11 （十六） 背景调查（背景调查表见附录三） 11 七、 员工录用和新员工培训 12 （十七） 录用决策方式 12 （十八） 录用通知书（见附录四） 12 （十九） 试用期合同（见附录五） 12 （二十） 新员工培训计划 12 八、 招聘评估 13 （二十一） 招聘成本效益评估 13 （二十二） 录用人员数量评估 13 （二十三） 录用人员质量评估 13 （二十四） 招聘工作的简单小结 13 九、 参考文献： 14 十、 附录一 15 十一、 附录二 17 十二、 附录三 19 十三、 附录四 20 十四、 附录五 21 摘要：人力资源管理的一项重要功能就是要为企业获取合格的人力资源，尤其是在人才竞争日趋激烈的今天，能否吸引并选拔到优秀的人才已成为企业生产和发展的关键。因此，员工招聘显得越来越重要，员工招聘不仅是人力资源管理系统正常运转的前提，也是整个企业正常运转的重要保证。本文通过虚构风腾公司并对其进行关于招聘各方面的分析，以模拟员工招聘的各项程序和内容。 关键字：员工招聘，招聘计划，员工筛选 公司简介 公司名为风腾有限责任公司，注册于西安市经济技术开发区，本公司是一家致力于生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主板、手机等商品从1996年开始，电脑销量一直位居中国国内市场首位个人PC生产厂商。公司总的组织结构: 西安风腾分公司市场部的组织结构: 招聘职位说明书（以市场部经理和促销主管下的临促为例） 市场部经理的职位说明书： 岗位名称 市场部经理 岗位编号 所在部门 市场部 岗位定员 直接上级 营销总监 工资等级 三级 直接下级 产品主管、市场教研主管、促销主管等 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2002年2月 本职：负责品牌推广的各项工作，提高产品的市场占有率和公司品牌知名度 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：协助营销总监，参与公司营销管理与决策 工作 任务 协助营销总监制定营销战略，领导制定公司产品的品牌战略规划 组织收集相关信息，及时了解和监督营销战略的执行情况 参与制定部门的年度经营计划和预算方案 职 责 二 职责表述：领导建设公司市场信息系统，组织市场研究，制定产品营销组合 工作 任务 负责领导建立市场信息系统，收集行业市场、竞争者、经销商、客户投诉等信息， 负责领导制定市场调研方案，并监督实施 负责领导市场研究分析工作，进行产品市场定位，确定市场目标 负责领导制定产品线规划，组织提出新产品开发立项，并组织可行性研究 负责组织制定公司产品销售价格体系 负责领导制定公司销售区域划分和渠道网络规划 负责领导制定公司促销策略、促销政策， 组织制定和实施市场推广方案 职 责 三 职责表述：领导进行销售辅助管理和客户档案管理工作 工作 任务 负责组织协调销售与经销尚的信息沟通，确保销售合同签订与履行 负责组织客户传真、电子邮件的信息管理 负责组织建立客户档案管理、客户关系管理，客户分级管理 职 责 六 职责表述：内部组织的建设和管理 工作 任务 负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见 主持市场、客户服务制度的制定，检查执行情况 负责协调部门内部、部门与公司其它部门间关系，解决争议 监督部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导 职责七 职责表述：