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- 约 80页
- 2017-05-02 发布于重庆
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Joint Business Plan Template联合商业计划模板
JBP的目标
在供应商与沃尔玛之间就以下方面达成共识
目标
策略
优先顺序
期望
驱动双方的销售
JBP模板的目的
此模板目的在于帮助对JBP不是很熟悉的供应商对JBP的重要性,程序,期望,KPI等建立了解。
此模板包含了大部分JBP的关键模块,但供应商可补充与生意有关的数据/信息/活动等,以便以后可以直观的回顾及执行。
JBP的作用
提供双方已达成一致的商业目标以供将来具体实施及改善提高。
+ 为一些销售活动确保其具有充足准备的时间
+ 消除一些意外的突发事件
+ 以长远的目光去进行资源配置及计划
+ 为管理层提供建议与意见的机会。
为双方去驱动销售!
JBP的流程
制定出主要的目标
供应商团队 + 采购团队
沃尔玛管理层所同意的一些关键数字
拟出草稿
供应商团队 +采购团队
提交给到沃尔玛管理层批准
如有需修改,则应修改直至通过
季度性回顾 - 跟进相关行动
Management Involvement/Endorsement from both sides is the key
管理层的适时参与
重要性:
确保对主要的期望达成一致
节约时间,避免来回无效的僵持
从沃尔玛团队获得支持
JBP的元素
供应商背景资料及组织结构
远景
当前形势分析
目标及策略 (主要的目标核查清单)
财务摘要
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