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加强木材检验，有效提高经济效益 　　【摘要】改革开放以来，我国的经济取得了飞速的发展，但与此同时，可持续发展观在各行业中得到了重视，尤其是社会经济发展的必需品――木材。对于林木业来说，木材资源的可持续利用已经成为工作的重点，而木材的开发和利用也成为学者研究的重点。本文正是基于此，提出一系列加强木材检验的有效措施，旨在提高经济效益，为今后木材管理的相关工作提供参考建议。 　　【关键词】木材；检验；可持续发展；经济效益 　　木材本身属于可再生资源，但是不合理的开发使其供需之间的矛盾日益凸显，为了改善管理造成的资源浪费，尽快消除林木资源供需的矛盾，保障木材企业的经济效益，有必要就木材资源的合理使用开展研讨。而木材资源合理使用的核心是加强对木材的检验，只有加强木材检验工作的质量才能实现企业经济效益和社会效益的双赢。对此，本文主要进行了以下研究。 　　一、健全市场信息收集机制 　　木材检验工作的前提是对信息资料的完善收集，作为企业经营的重要依据，任何市场变化都会对企业的经营战略造成影响，企业也必须对自身产品结构做出调整才能够迎合市场发展趋势，从而把握市场契机，实现更大的经济效益。同时对于市场信息的获取能够保证检验人员的工作质量，使其有据可依、有理可循。因此可利用计算机技术以及信息技术作为信息收集工作的技术支撑，实现信息的智能化收集。 　　二、完善木材管理机制 　　首先，微机管理是贮木场实现效益生产的必要保证，其具备众多优势，包括运行速度快、统计方式灵活等等，特别是在指标管理方面，能够对木材审计的各项经济指标进行统计，实现了木场单人、单日的计件模式，同时能够根据需求灵活的配发指标，使指标更加明确，责任更加公开。以上方式有利于对木材生产的统一管理，有利于检验人员掌握木材效益成果的情况。 　　其次，还需要加强产品质量管理。考虑到检验人员一味提高产值，导致木材质量出现问题，因此有必要制定现场操作的奖罚制度，依靠检验人员和质检单位共同检查，将每一环节的工作责任落实到个人，另外检验队还应协同缴库员全面检查楞区木材的质量，后根据颜色入库并进入微机，如果发现问题要及时反映给检验队和质检股，由质检组处理问题，并详实记录反应给有关部门，而检验队获取到问题信息后，应该及时向检验人员公开，避免以后出现类似情况，定期对一段时间内的问题进行汇总分析。 　　最后，受到季节影响，在山林砍伐区内的林木质量也存在一定差异，为了确保造材组相互之间的工作不会出现膜材，应该实行原条上台管理，使各台区的配车均衡，确保相互之间竞争的公平性。 　　三、利用微机管理提高木材检验的自动化水平 　　将微机管理应用在木材检验工作中具有众多优势，包括以下几点，第一，利用微机记录产品的初检信息，然后进行信息资料的统计计算，最后在每月将初检信息反映到生产指挥部中；第二，指挥部利用微机对产品信息进行汇总，与接受到的数据比对；第三，贮木场应实行“五清一化”管理模式，每根木材均要配号登录到微机当中。装车拨付时应该根据支拨消号法，发现问题及时处理。微机管理能够保证统计的准确性，提高贮木场商品化管理的水平，维护企业的基本效益。 　　四、合理造材是维护企业经济效益的基础 　　木材检验主要是为了木材砍伐、制造、保管的合理性，根据木材的问题能够发现是哪一环节出现的问题，例如劈裂材就是造材出现问题；木材受到腐蚀或者虫害，就是保管工作存在缺陷。因此必须根据木材标准，在实际工作中贯彻造材技术章程，确保工作的合理性，从而保证企业的经济效益。应该着重生产优质材、高价材以及特殊材，以木材的质量为提高市场竞争力的主要手段。合理造材除了专业技术方面的改进，还需要提高人员的工作积极性，这就需要健全人员管理制度。总的来说只有合理造材，才能避免质量问题，同时能够增加企业的经济效益和市场竞争力。 　　五、加强人员培养力度，合理化工作考评制度 　　林木企业的核心工作就是对于木材这一生产要素的检验，这也是其了解木材信息的重要途径。而木材检验的执行方是人，检验人员的主观能动性对于木材检验工作的质量有决定性的影响，因此有必要加强对检验人员的培训力度，由每个人员的素质提高上升到整个检验队伍的整体能力和凝聚力。企业应该集中化管理，实行岗位责任制，使每个检验环节落实到个人，培训还应该着重于人员的实际操作能力，包括现场管理以及临场反应力等。检验人员在日常工作中应该保持高度的责任心，及时发现问题木材，并妥善解决，保证产品进入市场后具有较高的使用性能，只有这样才能不断提高企业的经济效益。林木企业在生产季节淡季可以组织人员进行业务技术培训，由资历较深、业务能力强的人员牵头，就工作中的重点开展探讨，确保每一次培训课程都能达到实际效果。在学习完成后统一安排考试，考核成绩与个人薪资挂钩，从而激发人员的学习动力，并将理论知识付诸