2014部门职能规划报告.pptVIP

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2006年部门职能规划报告 安兴纸业(深圳)有限公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一级职能 二级职能 三级职能 部 门 职 能 分 级 说 明 部 门 职 能 由上到下逐级分解 部 门 职 能 由下到上逐级支撑 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人力资源部 财务部 客户服务部 市场营销部 渠道销售部 商用销售部 总经理 经营管理委员会 绩效薪酬委员会 董事长 董事会 技术质量部 采购部 战略客户部 生产部 储运部 经营管理委员会 总经办 使命:持续不断地改进、推行和完善公司的管理平台,为公司的可持续发展提供管理支持和行政后勤保障。 一级职能 二级职能 三级职能 企业管理 负责公司各项一级制度、流程、政策的制定、优化和下发,并跟踪实施。 负责各部门二级制度、流程、政策的组织评审与下发,并跟踪实施。 负责公司企业文化体系的建设与实施,并对实施效果进行评估。 负责企业文化的宣传与督导。 体系管理 体系建立与实施 组织质量环境体系的建立与维护。 体系监测与评价 负责对体系的执行情况进行日常检查。 负责定期对质量体系进行内部审核,并跟进体系改善实施状况。 负责过程监视、测量、分析与改进工作。 负责公司质量记录的控制与管理。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人力资源部 财务部 客户服务部 市场营销部 渠道销售部 商用销售部 总经理 经营管理委员会 绩效薪酬委员会 董事长 董事会 技术质量部 采购部 战略客户部 生产部 储运部 经营管理委员会 总经办 使命:持续不断地改进、推行和完善公司的管理平台,为公司的可持续发展提供管理支持和行政后勤保障。 一级职能 二级职能 三级职能 体系管理 体系监测与评价 协助组织公司年度管理评审。 体系的持续改进 负责审核过程中不符合项的归口管理。 负责将评审结果、结论和建议形成管理评审报告。 负责持续改进目标的具体策划和协调,并对改进策划提出纠正和预防措施计划,验证改进措施的效果。 行政后勤管理 负责公司行各类公文的起草、审核和实施。 负责公司级会议的组织、准备及会议内容的整理。 负责公司印鉴的保管、使用管理等工作。 负责公司各类重要文件及其他文字声像资料的收集、归类、建档管理工作。 负责公司的文秘、文印、传真收发等工作。 负责公司的来电转接、来访预约及登记、报刊邮件函件收发等工作。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人力资源部 财务部 客户服务部 市场营销部 渠道销售部 商用销售部 总经理 经营管理委员会 绩效薪酬委员会 董事长 董事会 技术质量部 采购部 战略客户部 生产部 储运部 经营管理委员会 总经办 使命:持续不断地改进、推行和完善公司的管理平台,为公司的可持续发展提供管理支持和行政后勤保障。 一级职能 二级职能 三级职能 行政后勤管理 负责组织或安排公司的各项接待工作。 协调解决公司对内、对外的法律事务。 负责公用办公及通讯设备、办公用品的采购、验收、发放和保管。 负责公司的物业管理,用电计量与检查。 负责厂区的安全保卫工作。 负责公司消防安全管理。 负责员工宿舍和食堂管理。 负责公司行政车辆、司机的管理。 公共关系管理 负责与相关方进行沟通和联系,协调处理双方关系。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 使命:持续不断地改进、推行和完善公司的管理平台,为公司的可持续发展提供管理支持和行政后勤保障。 一级职能 二级职能 三级职能 公共关系管理 负责与相关方的信息交流。 对客户和供应商以外的相关方进行满意度调查。 负责组织公司的对外宣传活动,提升企业公众形象。 信息系统管理 负责公司

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