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2006年部门职能规划报告
安兴纸业(深圳)有限公司
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一级职能
二级职能
三级职能
部 门 职 能 分 级 说 明
部 门 职 能 由上到下逐级分解
部 门 职 能 由下到上逐级支撑
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人力资源部
财务部
客户服务部
市场营销部
渠道销售部
商用销售部
总经理
经营管理委员会
绩效薪酬委员会
董事长
董事会
技术质量部
采购部
战略客户部
生产部
储运部
经营管理委员会
总经办
使命:持续不断地改进、推行和完善公司的管理平台,为公司的可持续发展提供管理支持和行政后勤保障。
一级职能
二级职能
三级职能
企业管理
负责公司各项一级制度、流程、政策的制定、优化和下发,并跟踪实施。
负责各部门二级制度、流程、政策的组织评审与下发,并跟踪实施。
负责公司企业文化体系的建设与实施,并对实施效果进行评估。
负责企业文化的宣传与督导。
体系管理
体系建立与实施
组织质量环境体系的建立与维护。
体系监测与评价
负责对体系的执行情况进行日常检查。
负责定期对质量体系进行内部审核,并跟进体系改善实施状况。
负责过程监视、测量、分析与改进工作。
负责公司质量记录的控制与管理。
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人力资源部
财务部
客户服务部
市场营销部
渠道销售部
商用销售部
总经理
经营管理委员会
绩效薪酬委员会
董事长
董事会
技术质量部
采购部
战略客户部
生产部
储运部
经营管理委员会
总经办
使命:持续不断地改进、推行和完善公司的管理平台,为公司的可持续发展提供管理支持和行政后勤保障。
一级职能
二级职能
三级职能
体系管理
体系监测与评价
协助组织公司年度管理评审。
体系的持续改进
负责审核过程中不符合项的归口管理。
负责将评审结果、结论和建议形成管理评审报告。
负责持续改进目标的具体策划和协调,并对改进策划提出纠正和预防措施计划,验证改进措施的效果。
行政后勤管理
负责公司行各类公文的起草、审核和实施。
负责公司级会议的组织、准备及会议内容的整理。
负责公司印鉴的保管、使用管理等工作。
负责公司各类重要文件及其他文字声像资料的收集、归类、建档管理工作。
负责公司的文秘、文印、传真收发等工作。
负责公司的来电转接、来访预约及登记、报刊邮件函件收发等工作。
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人力资源部
财务部
客户服务部
市场营销部
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经营管理委员会
绩效薪酬委员会
董事长
董事会
技术质量部
采购部
战略客户部
生产部
储运部
经营管理委员会
总经办
使命:持续不断地改进、推行和完善公司的管理平台,为公司的可持续发展提供管理支持和行政后勤保障。
一级职能
二级职能
三级职能
行政后勤管理
负责组织或安排公司的各项接待工作。
协调解决公司对内、对外的法律事务。
负责公用办公及通讯设备、办公用品的采购、验收、发放和保管。
负责公司的物业管理,用电计量与检查。
负责厂区的安全保卫工作。
负责公司消防安全管理。
负责员工宿舍和食堂管理。
负责公司行政车辆、司机的管理。
公共关系管理
负责与相关方进行沟通和联系,协调处理双方关系。
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使命:持续不断地改进、推行和完善公司的管理平台,为公司的可持续发展提供管理支持和行政后勤保障。
一级职能
二级职能
三级职能
公共关系管理
负责与相关方的信息交流。
对客户和供应商以外的相关方进行满意度调查。
负责组织公司的对外宣传活动,提升企业公众形象。
信息系统管理
负责公司
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