培训总f结r,刘冀湘.docxVIP

培训总结不知不觉来到公司已经一个月了，我很高兴自己加入了奎山这个大家庭，在这大家庭我时刻感觉生活过的充实。在12月14日我有幸参加了由公司人力资源部组织的奎山集团储备干部培训活动，通过老师生动激情的演讲，和伙伴们之间有趣而又活泼的游戏，让我对团队的概念有了新的认识，也让刚走出校门的我领悟到了许多东西。同时这也是一次开心而且有意义的活动。培训过后我总结了以下几点心得体会：一、对团队定义的了解，团队是指为达到某个目的，由2个以上的人员组成的集合。我们这次为增强团队协作精神的培训活动中，由我们所有奎山的员工组成的集体算是一个团队，在游戏活动中，分组之后，又形成一个小的团队。我们每个团队都为了一万分的目标团结，配合。努力表现。二、团队精神的表现，1.积极。其实不管在业余活动还是工作中，积极是一种态度，态度是决定一切的，之所以我也首先提出这一条，因为我感觉良好的态度是一个团队达成目标的关键。也是一个人成长的关键。我们在老师举起话筒的时候可以选择淡定的坐在座位上，也可以积极主动的来到讲台上为自己的团队争取宝贵的每一分。在培训过程中我们要选择后者，在工作我们更应选择后者。去积极的工作，生活！积极的态度促使我们不断学习，工作，那么获得的收获也是在成倍的增加。2.认真和用心。以前的老师教过我一句话 “认真才能做对事情，用心才能做好事情”我觉得很好，所以也拿出来分享。这次梯形掌游戏中，如果我们不认真的听队长把游戏规则说清楚，或我们游戏进行中不认真，那么就很容易犯错误。自己得不到乐趣，别人也不开心，团队的目标就更达不到了。用心，是一种思考。当我们失败了，他指引我们去分析原因，去总结，去找方法。我上文引用老师的那句话，随时都可以拿出来品味，真的很甜。3.情绪控制。记得我所在的开拓者小队，在进行呼啦圈游戏时有人太兴奋，导致队伍乱糟糟的。结果换来的是记分员无情的扣分。我不禁想到工作上，看到某同事情绪上来时，与上司吵架，甚至有的吵完后还很得意。老虎屁股我照样敢摸。不仅问题没有解决，影响更加严重。团队目标达不成，人际关系也搞差了。每个人都有情绪，把情绪控制好真的很难，让我们慢慢修炼吧。4.配合。我们的团队协作其实就是队员与队员之间的配合，团队的胜利决定在于最薄弱的那个环节。要解决木桶上的短板就要在配合上对自己上环节和下环节充分了解。像手拉手的那个游戏，如果队员之间没有默契，不能了解游戏的规则从而与身边的队员配合不好就会导致传递的失误，时间的浪费。如此简单的活动背后让我懂得了我团队配合的重要性。三、方法是成功的一半方法，就像小时候读书一样，为什么我天天读书，成绩一般般，有的同学整天玩，期末考试时复习下，成绩却很优异。这是方法不同带来的结果。这次背靠背站起来的游戏中，充分体现了方法的重要性。如何正确的做好准备姿势，如何用双脚借助地面的力气。如何在游戏开始时精准的利用好每一秒。。。这都需要认真和用心的思考出好的方法。综合以上几点我认识到了在一个团队里面，成功并不是那么难，每个人都可以贡献出自己的智慧与力量，一个团队将所有的智慧凝结起来，力量是非常强大的。所以，成功的关键不在于个人，而是团队的合作能力，合作方法与默契。因为无论一个人的能力再强，智力再高，在去完成一件事情的时候都可能面临很多困难。但是一个团队去完成一件事情，效率就会大大增加，而且团队成员分工明确，互相协调，最终将是一个圆满的结果。团队的成功离不开每位团队成员的成功，个人失败会直接影响到团队的成败；在一个优秀成功的团队里，要求团队成员要有勇敢的心，要有对成功的强烈渴望，敢于迎接挑战，愿意为成功付出最大努力。还有一点要说的就是，一个团队最重要的是要有合适的规则和制度，只有大家敬畏规则，遵守制度，才能共同取得成功。特别是对于奎山这样的大的公司，人员众多，若是没有一套合适的制度，合适的规则，那么人员就会无章可循。有了制度和规则，我们都要自觉地去遵守，敬畏这个制度，这样一切都会按照公司的发展要求进行下去并且越来越好。以上是我对团队精神了解，很感谢公司举办了这次培训活动。祝公司越来越好。 化验室，刘冀湘下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、