奖罚取成标准.docVIP

奖罚标准 为了充分调动员工工作的积极性和主动性，提高员工的工作热情和对企业文化的认同，激励员工积极主动工作，特制定本办法： 1.1奖罚的原则：多奖少罚，奖罚公平；及时奖励；物质奖励和精神奖励相结合；奖励程度与员工的贡献相当。 1.2奖励形式：通报表扬；通报嘉奖；其他特殊奖励。 1.3奖励条件： 1.3.1通报表扬： 在改进经营管理、提高经济效益方面有显著成绩； 提出合理化建议，经采纳效果明显； 1.3.2通报嘉奖： 在本职工作中一贯兢兢业业、勤奋苦干，在阶段性工作中表现尤为突出，业绩卓越，可作为其他员工榜样、楷模者； 员工具有高尚的情操，拾到钱财不隐匿据为己有，及时联系归还失主，为公司赢得社会声誉；拾金不昧金额在2万元以内的，原则上奖励100元；金额在6万元以内的，原则上奖励200元；金额在10万元以上的，可单独呈报奖励金额，经公司办公会研究决定，总经理批准后予以执行。 因提供优良的服务，收到业主表扬信或锦旗，为公司赢得声誉； 遇有停水、停电、停气等重大事故挺身而出，为保护公司财产或员工安全作出重大贡献者； 1.3.3特殊奖励： 其他为公司创造显著经济效益，或为公司赢得广泛社会赞誉。效益金额在10万元以上的，可呈报特殊奖励，奖励金额原则上按照千分之二的比例呈报，经公司办公会研究决定，总经理批准，呈报集团公司无异议后执行。 1.4奖励批准权限及流程： 主管级（含）以下员工，由各单位负