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探讨公路工程施工现场的成本控制与管理措施 　　【摘要】公路工程施工现场成本的控制与管理工作，对公路建设有着重要的意义。笔者结合自身经验，从公路施工措施，人员、材料及设备的配置，环境管理等方面分析，细致的对公路工程施工现场的成本控制与管理措施进行了探讨，并对制定的相应的具体控制措施及计划进行严格执行，进而为整个公路建设进行指导施工，进而有效的控制施工成本，获取经济效益。 　　【关键词】公路工程；施工现场；成本控制；管理措施 　　工程的施工成本是企业在建设工程项目的过程中所消耗的各项生产经费的总和。施工企业能否在激烈的市场竞争中占得一席之地，其确定性因素就是能否充分的保证工程施工质量合格、施工工期短、造价合理的公路产品。公路工程的投入成本直接关系到施工企业的经济效益，成本的控制优劣是评价施工企业管理能力的重要指标。施工现场的成本控制与管理应从施工措施等方面进行分析，进而有效的控制成本。 　　1.从施工技术上加强成本的控制 　　在公路工程开工前，应合理的选择施工工艺，保证做到健全、细致及深入等优点。合理的选择相关的措施如：预制场、水泥拌合场及主要施工通道的规模，设备的配备规划等；公路工程项目的供水及供电规划等；施工的主要方案及施工工艺的规划等。 　　2.从施工人员和原材料方面控制成本 　　2.1科学的配备管理 　　第一，项目施工前期应严格的对施工图纸进行分析，项目