一、项目个经理部的质量管理职责.docVIP

一、项目经理部的质量管理职责 1、制定工程项目质量方针目标，作出承诺，形成文件，组织全员进行全过程的贯彻执行。 2、对工程质量目标进行分解、明确其基本要求和控制要点，并要求项目部各部门制定实施措施。 3、认真贯彻和执行公司ISO9001 质量保证体系，文件的规定。建立和完美质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源，促进质量体系有效运行。 4、定期对项目质量目标管理进行诊断和综合性考评，并将考评结果与经济承包责任制挂勾。 5、加强对质量成本，材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各过程的协调与管理，重视对质量要素和有关费用的核算，评价、分析。 二、项目经理部主要工作人员的质量管理职责： 1、项目经理质量管理职责： （1）项目经理是工程质量的第一责任者，对工程质量、目标的制定和实施全面负责。 （2）遵守国家和上级有关法律、法规和政策，严格履行建设工程施工合同和承诺。 （3）贯彻公司ISO9001 质量保证体系，执行企业各项管理制度，建立健全项目部的质量管理体系。 （4）贯彻项目质量目标考核办法并主持考核工作。考核结果定期上报公司总部相关部门 （5）接受各部门（建设单位、监理部门、政府有关部门、公司和上级部门）的检查监督与指导，定期向公司相关部门报告质量目标完成情况。 2、项目副经理质量管理职责： （1）接受项目经理的领导，具体负责指挥、调度、协调工程施工生产活动，抓生产的同时抓