个工个人流考核标准(试行2.docVIP

镁合金分厂员工个人考核标准（试行） 考核目的 为了镁合金分厂有效实施精细化管理，提高工作效率，保质保量完成各项指标任务，特制定镁合金分厂员工个人考核制度 相关规定 本考勤实行长白班为10分制，倒班人员为15分制，每月各车间考评总分不得超出分值范围，加减分在班组内部进行。 考核表填报人员必须员工的实际工作情况认真填写，不得弄虚作假，一律发现对考核人根据情节负激励500元至1000元，特别严重将根据公司相关规定处理。 考核采用逐级考核制，即分厂厂长考核各车间主任，车间主任考核所属车间工段长及副主任，车间工段长、副主任考核所属岗位班长；班长考核所属岗位员工。 此规定考核分与员工岗位工资百分之百挂钩；所有员工工资核算以每月实际考核分作为依据。 考核评分细则 工作要求 考核细则 1、工作岗位区货物（包括工器具）必须摆放整齐，工作场地要整洁，卫生区域要打扫干净；车辆要摆放整齐，擦干净 货物杂乱扣1分；生产场地杂乱，不整洁扣1分，卫生区域要打扫不干净1分；车辆未摆放整齐，未擦干净1分 2、不迟到不早退，有事需请假，请假不能超过公司相关规定天数（凡电话请假、托人请假，一般不予批准，视为旷工） A、迟到、早退扣0.5分；B请假、事假不得分；C、违反请假规定，按旷工处理；D、旷工一次扣20分，超过三天予以辞退。 3、工作中不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天、玩手机、打闹；工作场地严禁抽烟，抽烟必须在指定的场所。 工作中不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天、玩手机、打闹各扣5分；发现抽烟扣5分 4、要服从上级领导的安排，积极领导配合工作 不服从上级领导的合理安排，无故拖延上级领导的安排工作扣5分；拖延上级领导的安排的工作扣3分 5、上班期间必须穿戴好劳保用品 无故不戴安全帽（未挤安全帽绳扣2分）5分， 不穿工作服、工作裤扣1分；不穿工作鞋扣1分 6、严格按照安全和工艺技术操作规程进行操作。 违反安全和工艺技术操作规程进行操作扣1至5分；造成设备事故和人员事故的，根据公司相关规定，追究其连带责任。 7、按时保质保量完成本职工作 未认真完成本职工作根据未完成情节扣1至10分 此考核规定5月份在镁合金全厂开始试行。 镁合金岗位工资系数 岗位 工资系数 岗位 工资系数 生产厂长 炉前班长 1.28 调度员 炉温班长 1 工艺技术员 还原炉前工 1.16 统计员 还原炉温工 0.9 车队队长 真空班长 1.1 车辆维修工 0.8 真空操作工 0.7 班长 0.9 维修班长 0.9 铲车司机 0.8 还原维修工 0.8 叉车司机 0.8 精炼车间主任 翻斗车司机 0.8 精炼车间副主任 厂区清洁工 0.5 精炼班长 1.28 原料车间主任 精炼中控工 0.56 煅烧工段长 精炼熔炼工 1.16 煅烧班长 1 维修班长 0.9 煅烧中控工 0.56 精炼铸锭工 1.16 煅烧调火工 0.8 精炼维修工 0.8 煅烧除尘放料工 0.7 机修制罐主任 白云石上料工 0.7 机修班长 0.9 煅烧磨煤工 0.7 机修工 0.8 配料制球工段长 电、气焊工 0.8 配料制球班长 1 制罐班长 1.4 配料微机中控工 0.56 车工 1 压球仪表工 0.56 制罐工 1.1 球团料司磅统计员 0.56 锅炉房站长 压球巡检工 0.8 锅炉班班长 0.9 球团料接料工 0.7 锅炉操作工 0.8 硅铁破碎工 0.9 软化水操作 0.7 萤石粉上料工 0.7 设备电仪课长 球磨工 0.8 设备工程师 维修班长 0.9 电工班长 1 巡检、维修工 0.8 电工 0.8 还原车间主任 空压站巡检工 0.8 还原车间副主任 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这