如何写作价值数十亿美元的商业计划书.docxVIP

/review/201208/0019730.shtml/review/201208/0019730.shtml如何写作价值数十亿美元的商业计划书2012年08月31日作为投资人，我每年都会从热切的创业者那儿收到大量商业计划书。他们为其呱呱坠地的企业寻求资金。然而其中大多数质量并不高，堪称优秀的可谓凤毛麟角。对于那些思虑欠周的计划书，我会请创业者加以改进，并在做好准备之后再进行报告。在报告结束时，我会就他们应当怎样做才能优化商业蓝图与创业者分享我的观点。那些水准高的人，其计划书往往思虑周详、观点可信，因此能脱颖而出。这些人一般能获得公司发展需要的资金。关于一份优秀的商业计划书应当包含哪些关键元素，我请我的好朋友托马斯·哈里森（Thomas Harrison）分享了他的观点。哈里森目前是奥姆尼康集团（Omnicom）?旗下多元代理服务事业部（Diversified Agency Services）主席。多年以来，他看过许多公司的商业计划，这些公司后来成了奥姆尼康的收购对象，它们代表着奥姆尼康市场部的一大批公司。和我一样， 他看到的计划书也是鱼龙混杂、良莠不齐。“哈里森先生，”我问，“关于创建伟大的计划书，你会给雄心勃勃的创业者提供什么建议呢？”“阿伦，”他说，“我觉得某些人混淆了商业计划和营销计划。一份商业计划在描述自己的企业时应当做到追本溯源、无微不至。它应当阐明我为什么要创业；它