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护士长护理管理量化考核细则
时间: 年 月 日 科室: 护士长姓名: 得分: 检查人:
项目 内 容 满分 扣 分 内 容 扣分情况 得分 护 理
管 理 1、职责制度齐全
2、核心制度、各班职责知晓率100%
3、办公室、治疗室、病室清洁、整齐
4、各种资料登记齐全真实
5、核心制度落实到位,有措施。
6、各专科护理常规、告知程序、健康教育有标准
7、工作年有计划、月有重点,周有安排,日有程序,工作与计划相符
8、有二级质控组织
9、认真填写护士长各项工作记录,实事求是,每月按时上交护士长手册
10、应急预案有标准、每月有演练记录一次
11、衣帽整齐上岗 30分 1、职责制度不全扣4分。
2、核心制度、各班职责一人不会背扣0.5
3、一处不整齐扣2分
4、各种资料登记不齐全不真实各扣1分。
5、核心制度落实不到位,没有措施扣4分。
6、资料不全扣4分
7、计划不全扣2分
8、无二级质控扣10分
9、护士长手册各项记录漏1项扣1分。书写内容空洞不具体扣1分。
10、缺一次记录扣2分
11、衣帽不整齐一次扣2分 工 作
质 量
管 理 1、基础护理合格率95%
2、护理安全合格率100%
3、消毒隔离合格率100%
4、急救药品合格率100%
5、护士急救药品、专科用药知晓率90%
6、健康教育覆盖率100%
7、病人满意度90%、有整改措施
8、质量管理活页及护士长质控记录齐全、有整改措施、评价
9、各种管道护理标示明确 40分 1、一项合格率不达标扣2分
2、危重、难免褥疮、差错等不良事件不上报扣10分
3、有过期物品扣10分、无菌物品摆放不规范扣1分
4、发现一次不合格扣5分,
5、提问护士急救药品专科药品作用与副作用;一次不合格扣1分
6、达不到扣5分
7、病人满意度下降1%扣2分
8、护士长质控与护士长手册相符,不符者扣5分
9、无标示一次扣2分 护 士
培 养 1、科室有各级各类人员的分层培训计划
2、每月组织业务学习1次
3、护理查房各1次
4、随科主任查房,每周1次
5、每月理论、技术操作各1次
6、参与科内会诊、病历讨论,有记录。
7、个人继续教育合格率100%
8、带教老师责任明确,新上岗护士、实习生带教有计划、有考核、有记录有评价 20分 1、缺1次或不真实扣5分。
2、缺1项未实行或与情况不相符扣2分。
3、制定的措施未实施扣2分。
4、个人继续教育一人不合格扣1分。
5、每人都有独立学习记录本,却一人扣5分。
6、每次学习保留讲课人的原始课件缺一次扣2分
7、每次考试都要保留原始资料。
8、无固定老师、无带教计划扣、未考核各扣2分
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”
情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。
睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺着树枝,小心翼翼地攀上悬崖,终于脱离了险境。原
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