关功于加强2014年安全生产文文明施工工作的决定.docVIP

关于加强2014年安全生产文明施工工作决定 公司各部室、阳光房地产公司、项目部 为贯彻落实国家安全生产质量方针、政策、法律、法规，落实上级行业主管部门及淮海实业集团公司《关于加强2014年安全生产工作的决定》，深入推进安全质量标准化示范工地（小区）创建工作，努力避免和减少事故的发生和职业环境的危害，建立安全生产文明施工长效机制，促进安全生产文明施工形势持续稳定健康发展。经研究，公司对2014年安全生产文明施工工作做出如下决定： 一、工作思路 充分认识安全生产文明施工，是我公司生存发展的基本要求，各部门、各项目部必须清醒认识到我公司目前正处在快速发展和提升阶段，全公司职工必须付出持续不懈的努力，尤其是公司各部室、各项目部、阳光房地产公司、锅炉公司、租赁站等单位要把安全生产文明施工作为一项长期艰巨的任务，警钟长鸣，长抓不懈，坚持“以人为本”的管理，充分调动全公司党、团、工会的力量，齐抓共管，共同推进。 二、指导思想 以党的十八大精神为指导，坚持科学发展、安全发展的理念，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，坚持“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则。突出安全质量标准化示范工地（小区）创建为主线，强化隐患治理。把握关键环节，以6S管理为抓手严格施工过程控制，进一步加大技术管理，加强教育培训，致力提升安全管理水平和安全意识，创新管理举措，加大施工现场的监督检查指导力度，严格考核奖惩，筑牢安全防线，实现安全生产文明施工。 三、奋斗目标 1、杜绝重伤以上责任事故，轻伤率控制在1.5‰以内； 2、消除二级以上非人身责任事故和火灾责任事故； 3、安全生产文明施工合格率100%，优良率达90%；隐患排查治理工作闭合率达到100%，特种作业人员持证率达到100% 4、争创市级以上安全质量标准化示范工地2个。 5、单位职工职业健康体检率达到100%。 四、具体措施 （一）明确安全责任主体，推动安全生产责任制落实 1、进一步完善安全生产监督管理体制，明确职责，强化各部室、各项目部、阳光房地产公司、锅炉公司、租赁站安全生产责任，落实“谁主管、谁负责、管生产必须管安全”的原则。构建公司统一领导，各部室、各项目部、阳光房地产公司、锅炉公司、租赁站全面负责，职工自主保安，安全质量部监督检查的安全生产管理体制。 2、健全安全生产文明施工领导责任制。进一步落实各部门及各级人员安全生产责任制。公司主要负责人是本单位安全生产的第一责任人，对本单位安全生产工作负总责，全面履行相关法律规定的职责。主管生产工作的负责人统筹组织生产过程中各项安全生产制度和措施的落实，改善安全生产条件，对安全生产工作负重要责任。主管安全生产工作的负责人协助主要负责人落实各项安全生产法律法规、标准和规范，统筹协调和综合管理本单位的安全生产工作，对安全生产工作负综合管理领导责任。主管其他工作的负责人按照分工抓好主管范围内的安全生产工作，对主管范围内的安全生产工作负领导责任。 3、强化安全管理责任。各部室负责人对部门安全工作负全责，确保各项管理制度及技术措施落实到实处。强化各类项目工程的安全生产责任制，项目经理是项目工程安全生产第一责任者，是其承建工程安全生产文明施工的领导者，承担安全生产文明施工全过程的管理、安全设施投入，施工现场重大危险源控制措施，生产事故应急预案编制、演练，对其承建项目工程安全生产负全责。阳光房地产公司、锅炉公司、租赁站等单位一把手是本公司安全生产第一责任者，对本公司各级人员和各部门的安全生产责任制的建立、工程项目的安全生产文明施工管理、安全费用的投入、重大危险源的监控、生产应急救援预案的编制、演练负全责，同时承担有关法律法规赋予的责任。 4、公司安全质量部对公司安全生产文明施工管理工作进行指导、监督检查及责任追究处理。阳光房地产公司安全管理人员，对所属项目安全生产进行管理。各项目部安全管理人员，对所属项目安全管理工作进行指导、监督检查及责任追究处理。 5、项目部、班组开展自主安全生产文明施工，推行班前礼仪和安全确认。开展班前礼仪的目的就是要通过全员集中，提升安全意识，迅速进入工作状态；宣贯上级目标精神，进行重要工作动员；加强礼仪活动，提升职工面貌，改善内部关系。开工前由项目经理、班组长对所作业场地内安全生产条件、安全作业环境进行检查，发现问题及时整改，确认达到安全生产条件后，方可进行作业并认真填写安全工作记录。 6、职工（从业人员）是自主保安责任主体，职工（从业人员）对自己的安全行为负责，应熟知有关安全生产规章制度和安全技术规程，严格按照岗位的安全技术操作规程和规范标准作业。职工（从业人员）有权制止违章作业，拒绝违章指挥及强令冒险作业，有自觉遵守现场各项纪律的义务。 7、做到三不伤害，“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”。应熟知公司、项目有