152学期《创业模拟与实践Ⅰ》过程化考核手册【参考】.doc

实验过程考核手册 课程名称： 创业模拟与实践Ⅰ 教学班号：：教室号： ：： 姓名： 学号： 姓名： 学号： 姓名： 学号： 姓名： 学号： 总评成绩江西财经大学20 ～20 第 学期实验过程考核6 年 6月 教学班号 团队号 总评成绩 团队名称 指导教师》考核表60 60-69 70-79 80-89 90-100 第一节 初创企业运营战略规划 （20分） 任务完成的比例 根据任务完成的情况 第二节 第一季度运营管理练习 （20分））） 波士顿矩阵的应用 第五节 第四季度运营管理练习 （10分））） 目录 第一节 初创企业运营战略规划 1 一、 本阶段实训目的 1 二、 公司筹建 1 三、 企业基本情况描述（填写人：总经理） 3 四、 职位胜任能力要求 4 职位胜任能力素质要求 4 五、 会议纪要 5 六、 战略制订（填写人：总经理） 5 七、 公司经营规划（填写人：总经理） 6 八、 公司现金预算表（填写人：财务总监） 7 九、 思考题 10 第二节 第一阶段运营管理练习 11 一、 第一阶段实训目标 11 二、 第一、二季度经营规划（填写人：总经理） 11 三、 财务报表练习（填写人：财务总监） 12 四、 营销网络规划表（填写人：销售总监） 16 五、 生产计划表（填写人：生产总监） 17 六、 公司经营绩效表（填写人：总经理） 18 七、 第一阶段经营绩效总结（填写人：总经理） 18 八、 管理问题分析（填写人：总经理） 19 九、 思考题 19 第三节 第二阶段运营管理练习 20 一、 第二阶段实训目标 20 二、 重要经营数据（填写人：总经理、财务总监） 20 三、 第三、四季度经营规划（填写人：总经理） 20 四、 营销网络规划表（填写人：销售总监、市场总监） 21 五、 生产计划表（填写人：生产总监） 22 六、 公司经营绩效表（填写人：总经理） 22 七、 第二阶段季度经营绩效总结（填写人：总经理） 23 八、 管理问题分析（填写人：总经理） 23 九、 思考题 24 第四节 第五季度运营管理练习 1 一、 第五季度实训目标 1 二、 重要经营数据（填写人：总经理、财务总监） 1 三、 第五季度经营规划（填写人：总经理） 1 四、 营销网络规划表（填写人：销售总监、市场总监） 2 五、 生产计划表（填写人：生产总监） 2 六、 竞争对手分析（填写人：总经理、市场总监） 3 七、 公司经营绩效表（填写人：总经理） 4 八、 第五季度经营绩效总结（填写人：总经理） 4 九、 管理问题分析（填写人：总经理） 5 十、 思考题 5 第五节 第六季度运营管理练习 1 一、 第六季度实训目标 1 二、 重要经营数据（填写：总经理、财务总监） 1 三、 第六季度经营规划（填写人：总经理） 1 四、 营销网络规划表（填写人：销售总监） 2 五、 生产计划表（填写人：生产总监） 2 六、 竞争对手分析（填写人：总经理、市场总监） 3 七、 公司经营绩效表（填写人：总经理） 4 八、 第六季度经营绩效总结（填写人：总经理） 4 九、 管理问题分析（填写人：总经理） 5 十、 思考题 5 第六节 第七季度运营管理练习 6 一、 第七季度实训目标 6 二、 重要经营数据（填写人：总经理、财务总监） 6 三、 第七季度经营规划（填写人：总经理） 6 四、 营销网络规划表（填写人：销售总监） 7 五、 生产计划表（填写人：生产总监） 7 六、 竞争对手分析（填写人：总经理、市场总监） 8 七、 公司经营绩效表（填写人：总经理） 9 八、 第七季度经营绩效总结（填写人：总经理） 9 九、 管理问题分析（填写人：总经理） 10 十、 思考题 10 第七节 第八季度运营管理练习 11 一、 第八季度实训目标 11 二、 重要经营数据（填写人：总经理、财务总监） 11 三、 第六季度经营规划（填写人：总经理） 11 四、 营销网络规划表（填写人：销售总监） 12 五、 生产计划表（填写人：生产总监） 12 六、 公司经营绩效表（填写人：总经理） 13 七、 第八季度经营绩效总结（填写人：总经理） 14 八、 管理问题分析（填写人：总经理） 14 九、 思考题 15 第八节 企业运营诊断与展示 1 一、 企业运营诊