建筑工程内部承包管理制度【参考】.doc

建筑工程内部承包管理制度（试行） 为加强中标后建筑工程内部承包的组织实施与监督管理，明确职责分工，控制工程风险，确保内部承包 一、适用范围 本制度所称的内部承包工程是指公司参加绍兴市公共资源交易中心招投标的建筑项目，招投标中标后，经公司领导审批同意将该项目包给相应的施工单位或个人（以下简称承包人）。 二、管理职责 1、招投标办公室编制内部承包内部承包 2、土建公司及下属各部门是公司内部承包内部承包内部承包内部承包内部承包 3、财务处负责审核招标文件，参与招标、议标评标，审核内部承包内部承包 4、督查处负责审核招标文件，参与招标、议标评标，审核内部承包 5、质安处负责审核招标文件，参与招标、议标评标，负责检查内部承包内部承包内部承包内部承包 6、资料科负责监督审阅工程各分部分项技术资料及施工图、竣工图、联系单等一切关于项目的档案资料，负责做好各类工程技术资料的存档。 7、法务办负责审核内部承包内部承包内部承包 8、预算处负责审核工程变更联系单、进度款审核以及预决算审核等工作。 三、内部承包 由招投标办公室根据参加绍兴市公共资源交易中心招投标的中标结果，报董事长进行审批是否外包，经董事长审批同意后，正式启动内部承包 四、内部承包 1、由招投标办公室负责编写内部承包正文包括：招标内容、招标范、项目简介、工期、内部承包(附件2)、《工程项目安全施工责任书》(附件3)。 承包人 3、选择考察承包人，对于已缴纳投标保证金的投标人，由招投标办公室组织土建公司、督查处、财务处等相关处室对其进行资质、信誉、施工能力、业绩等情况进行考察，作为择优选定承包人的依据之一。 4、由招投标办公室负责组织土建公司、督查处、质安处、财务处、法务办进行开标及议标会议，对于投标人提出的报价经过分析比较，就承包范围、工期、造价、质量、付款条件、违约责任等细节进行协商，结合对各投标人考察结果，择优选定承包人，填写《内部承包 5、合同签订，由招投标办公室负责按公司合同会签流程，起草内部承包资料科 6、承包人确定后，由土建公司等部门负责监督和管理。 五、内部承包 1、内部承包 2、承包人必须严格按国家建设规范、建设单位的制度或规定、进度、质量、安全、文明施工、民工工资五项制度等及内部承包 3、土建公司作为内部承包 4、土建公司负责定期和不定期对施工现场进行监督检查，对于承包人违反建设工程施工验收规范、安全生产操作规定、建设单位制度或公司规章制度或质量、安全、文明施工不符合规定的行为，严格按照内部承包 5、质安处负责定期和不定期对施工现场的质量、安全、文明施工进行监督检查。 6、资料科负责工程技术资料监督、审阅、存档工作，确保资料的真实、有效。 7、承包人在开工前必须向公司提供壹套施工蓝图。各分部（基础、主体、竣工）验收前通知公司质安处，对该工程进行预验收，验收通过后必须把验收该分部的技术资料全部上交公司资料科审核，所提供的技术资料必须为原件。竣工前，承包人必须向公司提供贰套完整的工程技术资料（其中一套为原件），叁套竣工图、联系单需按时间先后顺序统一归类、编号并装订成册，所提供的资料必须为原件；技术资料需编制目录由承包人签字确认，并出具《无条件补足资料承诺书》（附件6）。 8、督查处负责对内部承包 （1）建立花名册制度 承包人是本工程的劳动用工管理和工资支付的直接责任人，对工程中使用的各类人员都必须建立《花名册》（附件7）。花名册必须有以下内容：姓名、性别、身份证号码、岗位、进工地时间、合同起止时间、离开工地时间。花名册根据工作人员的进出，随进随建。承包人确保每位民工都必须持有身份证，各类人员的身份证必须留有复印件由公司保存，工程结束后花名册交由公司保存。 （2）劳动合同制度 民工进场3日内签订好《建筑业劳动合同》（附件8），如个别民工不愿签订劳动合同，则不得进场施工。同时对所有民工做好三级安全教育，并让民工在登记卡上签名。 （3）考勤制度 承包人必须真实记好每天每位民工的出勤工帐，编制《民工考勤表》（附件9），考勤表必须上墙公示、便于民工核对工帐，并按月上报公司督查处，考勤表上列明的民工必须向公司督查员提供身份证复印件，承包人必须如实记录每天民工出勤情况，并接受公司督查员的清点监督，每月底承包人把工帐统计好签字后，提交公司督查处复核。 （4）劳动计酬手册制度 民工劳动合同签订好后，领取《劳动计酬手册》（附件10）、一人一册、民工本人保管，及时准确计录本人出勤工数，工作内容和工作量。每月汇总核定应得工资，工资发放时由公司督查处填写工资发放数额。并由民工本人确认签字。工资结清后、手册交由公司督查处保管，督查处整理收集齐全后统一交档案室存档。 （5）工资发放制度 ①、劳动者必须凭本人身份证和劳动计酬手册领取工