人力资源部管理制度及流程【参考】.docVIP

人力资源中心 管理制度及流程 编制日期：2016年2月 目录 前言 组织架构及工作目标 岗位工作职责 人事管理制度 主要工作流程 人事工具表格汇总及应用 考核办法 前 言 企业的竞争归根结底就是人才的竞争，在XX集团发展近十年以来，始终把对人才的吸引、培养和使用作为首要任务。随着公司规模的日益壮大，对员工规范化、人文化、科学化和信息化的管理更加迫切，为保证公司能准确的制订各项重大决策、及时了解员工的行为与心态、加强员工队伍建设和发展，特制定本制度。 第一章 组织架构及工作目标 1、组织架构 2、工作方针及目标 人力资源规划：优化配置，共享资源； 人力资源选拔：德才兼备，能力相应； 人力资源开发：一专多能，长短兼顾； 人力资源绩评：公平公开，改进为本； 第二章 岗位工作职责 人力资源中心总经理职务说明书 岗位名称 人力资源中心总经理 岗位编号 所在部门 人力资源中心 岗位定员 直接上级 董事长兼总裁/总裁办主任 职系 管理职系 直接下级 人力资源部部长 所辖人员 岗位分析日期 本职： 领导所属部门进行人力资源体系建设，组织本部对企业管控体系、管理制度的优化及梳理并进行监督指导 职责与工作任务： 职 责 一