规章制度案例分析责任感篇(陈冲 )中华讲师网.pptVIP

规章制度案例分析-责任感篇 高级教练式顾问讲师 陈冲 情景案例： 事情发生在一家改制后的国有钢铁行业施工工程企业；改制后，由于人员没有经过什么改制的培训，或者是国企流毒残余的清除，仓促上阵，成立了有限股份公司。公司的高层管理从财务总监到各位副总办事永远是拖拖拉拉，办事效率极其低下。在这种情况下；为了提高公司的管理运营水平有人建议成立经营管理部，由原来的一两个人，扩编到现在的八九个人（补充进来的人员，大多数是财务部刚分来小姑娘），并编制了完整的规章制度和岗位责任，本想这样一来经营管理一定会上一个新台阶。但是，实际运营状况却事与愿违；办事效率更加低下，倒是每个人都坚守自己的岗位职责，不去越雷池一步，不负责任的推辞、推托、无奈的等待和拒绝比比皆是；在这里讲八个又气人又好笑的事件供大家参考学习： 事件一： 经营管理部与销售部有七八公里的路程，并且不通汽车，一个业务人员要签订一份合同需要近十个部门或领导签字；要步行近四公里路程。有一个业务员把所有的签字都签完了，只差党群部因为没有人，没有签成字（国企党群部签字基本上是走个形式，连他们自己都不知道他们签字到底起什么作用）,于是该业务员把合同流程手续交到收藏合同的专业员那里，并嘱咐等楼下党群部来人后请他们代签一下即可。几日后，专业员给这个业务员打来电话；“通知说楼下的党群部来人了，请该业务员马上过来签一下