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企业人事管理系统的分析与设计
目录
企业人事管理系统的分析与设计 0
绪论 1
第一章 可行性研究 2
1.1技术可行性 3
1.2经济可行性 3
1.3社会可行性 3
1.4操作可行性 4
第二章 需求分析 4
2.1 调查分析 4
2.1.1 应用现状调查 5
2.2 系统功能调查 5
2.2.1员工信息管理功能 5
2.2.2 员工工资管理功能 5
2.2.3 员工工作考评管理功能 5
2.2.4员工考勤管理功能 6
2.2.5系统维护功能 6
2.3 数据库需求分析 7
第三章 总体设计 7
3.1 系统总体设计目的 7
3.2系统设计思想 7
3.3功能结构设计 8
3.3.1企业人事管理系统功能模块 8
3.3.2 企业人事管理系统功能模块之间的关系 9
第四章 详细设计 12
4.1界面设计 12
4.1.1功能界面设计及实现 12
4.1.2登录界面的实现 13
4.1.3功能主界面的实现 13
4.2数据库设计 15
第五章 实现 20
5.1软件测试 20
5.2白盒测试 21
5.3黑盒测试 24
5.4测试总结 26
绪论
在当今的信息社会,随着信息的不断增长和企业对信息的要求,信息管理技术随之出现。企业人事管理信息系统是一个现代化的企业在竞争中立于不败之地的必要部分,它能够为查询人事信息提供充足的信息和快捷的查询手段。信息技术和信息系统几乎渗透到了每一个企业的管理活动中,对企业的各个层次均产生均产生了不可忽视的影响。
利用计算机支持企业高效率完成人事管理的日常事务,是适应现代企业制度要求、推动企业劳动人事管理走向科学化、规范化的必要条件。而企业人员薪资管理是一项繁琐而又细致的工作,一般不允许出错,计算机进行薪资管理工作,不仅能够保证薪资核算准确无误,而且还可以利用计算机对有关薪资的各种信息进行统计处理。人事管理系统能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。使用计算机对人事资料进行管理,给应用者带来很多方便,例如检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、成本低等。这些优点能够极大地提高人事管理的效率,同时,这也是企业的科学化、正规化管理以及与世界先进管理技术接轨的重要条件。因此,企业只有建立跨平台的企业人事管理系统,才能真正提升信息应用的效益。
企业人事管理工作大致可分为两方面,一种是作业性的,另一种是战略性的。所谓作业性指的是考勤、绩效测评、薪水工资福利等行政性和总务性的工作。而战略性包括人力资源政策的制定、执行,帮助中高层主管的增选,员工的教育、培训、生涯规划,组织发展规划和为业务发展留住人才等等,具有相当的前瞻性。
就我国目前人事管理的现状来看,或许并不缺乏人事管理、企业管理方面的理念、思想,但十分缺乏将这些理念、思想体现出来的规范化技术。随着 IT 产业的飞速发展,特别是 Internet 网络的迅猛成长,目前有必要就人力资源管理的核心技术规范化并资讯化。只有用基于 Web 的手段将核心技术规范化,并努力在企业实施,才有可能健全、完善其它人事管理制度和技术。国外发达国家目前人事管理采取的方法是大胆起用观念新颖、锐意进取,具有全球视野,具有竞争力的新一代管理精英。实施企业再造工程,努力降低成本,精简结构与人员,使组织达到扁平化。加强公司法制化管理,引进一些外部人才加入董事会,倾向于投入超过其他企业的人力资源管理与开发的投资。强调团队精神,创造良好的内部环境,发挥集体与个人的积极性,加强竞争优势,形成利益共同体。集中全球优秀人才,强化激励,通过竞争,优胜劣汰,确保企业的竞争优势。在信息技术上注重 IT 新技术的应用,充分发挥信息技术在人力资源管理中的作用。
第一章 可行性研究
可行性是指在当前组织内外的具体条件下,这个信息系统的开发是否具备必要的资源及其它条件。可行性,是指在当前情况下,设计开发这个系统是否有必要,是否具备必要的条件,它不仅包括必要性,还包括合理性。系统的可行性分析,是针对设计一个系统,它的设计是否存在内外部的必要条件,包括技术上、经济上、人力资源以及组织管理上的必要条件,同时还要分析在目前条件下是否有必要设计这样一个系统。
为解决这一问题,企业在更新硬件的同时,根据实际状况,设计出这款企业人事管理系统。这款企业人事管理系统主要有5个功能部分组成,分别是:
系统管理功能
员工信息管理功能
工资管理功能
数据管理功能
用户管理功能
主要实现企业人事信息的管理查看,员工调动管理,以及员工薪资管理等功能。
经过分析,我们选用公司的VISUAL BASIC 6.0作为开发工具,利用其提供的各种面向对象的开发工具,开发了这套企业人事信息管理系统。首先,在短时间内建立系统应用原型;然后,对初始原型系统进行需求迭代
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