2015PDCA工作法培训.pptVIP

1、检查生产情况 2、质量一次下线合格率与产量的关系分析 影响合格率的因素分布情况 各种不良因素所占的比例 质量现象与作业因素对接 影响质量的关键因素分析 3、确定目标 下月质量一次下线合格率达到92%，提高5%，其目标分解为： 4、改进工作计划 结束语 祝各位同仁学好用好PDCA和5W2H工作法，不断改进工作方法和工作质量，为聚龙发展做出新贡献！ * * PDCA工作方法 培训 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 做管理工作的两个理念 任何一个从事管理工作的人员，在工作过程中一定要有闭环管理和持续改进的思想。 闭环管理就是要求在管理过程中一件工作一定要做完，即下达的指令一定要检查完成情况，接到的指令一定要向上级回复。 持续改进就是管理工作没有最好的，只有更好的，必须在现有的管理基础之上一点一点的进步，戴明提出了每天进步1%的理念。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 每个