第三方是药的品.docVIP

摘要：今后医药物流的发展方向是专业化，产业化、规模化，物流市场的主角肯定是第三方物流企业。第三方医药物流企业能降低医药的流通成本并提高医药流通资源的社会程度。本文阐述了我国医药物流的发展现状，通过分析我国第三方医药物流发展的环境及其制约因素，并提出了相应的对策。 ? 关键词：医药物流，第三方物流，第三方医药物流 一、我国医药物流的发展现状 我国医药物流大多由医药批发企业承担，这些企业一般都拥有自己的上下游公司，因而采用企业内自营模式，进行企业内各部门、厂、店的物品供应和配送，这些医药物流企业“小而全”，其物流组织形式分散，低效高耗。其运作仍然停留在对医药流通供应链单一环节的优化与运营上，没有完全达到整合医药供应链资源、物流管理精益化这个层面，而作为第三方物流形态存在的医药物流企业依旧处于由传统的运输企业、仓储企业向医药物流企业转型阶段。 尽管国家食品药品监督管理局从政策角度放宽了对第三物流的限制，但是太低的利润却让国内企业对此望而却步。在众多医药第三方物流企业中，真正将企业定位为“专业医药第三方物流”的似乎也很少。 二、我国第三方医药物流发展的环境分析 1．医药物流需求分析 随着国民经济的飞速发展，人民生活的不断提高，以及医疗卫生保障制度的逐步实行，整个社会对药品的支出费用也不断增加，对药品流通行业的要求也不断提高。据权威部门预测，2010年我国医药零售市场价值将达到1000亿美元，到2020年将达到1200亿美元，成为全球第一大市场。市场广阔是物流业发展的美好前景，但是现在阶段药品价格居高临下，而降低药品流通成本是医药企业和广大消费着的共同愿望。 2003年外资企业进入我国医药行业，更让医药行业的竞争推向高潮。面对这种情况，医药企业要想提高竞争力，正好可以利用第三方医药物流企业来运作效率，降低成本，增强核心竞争力，这正是第三方物流产生和生存的必要性。 对于医药企业，其核心竞争力主要是在产品生产和研发方面，而物流活动并不是企业的核心内容，如果药品生产企业自营物流将会分散企业的核心业务，这是一种极大的资源浪费。因此，将药品物流业务外包是合理的、经济的，医药企业对其第三方物流的需要是必然的。 2．医药物流服务供应分析??? ?? 目前，从国内医药流通市场来看，医药流通业务大部分还是有原来大型的第三方物流进入医药行业，如中国远洋国际贸易公司等有雄厚的实力，专业的水平不断提高，当前很多规模较大的第三方物流企业已将业务扩展到第三方医药物流领域。但专门的第三方医药物流企业的市场还很小，还很难与国内的大型物流公司竞争。 2003年随着外资企业进入我国医药行业，国际第三方医药物流企业进入我国已势不可挡，这是我国医药行业的巨大挑战，也是我国医药流通行业的发展提供了机遇。外资企业为我国医药流通行业带来了先进的技术和管理经验，但也对我国医药物流企业的发展带来了阻碍，我国医药物流企业随时都面临巨大的挑战。 3．物流技术在医药行业的深入广泛应用 ??? ?通过不断引进先进的物流技术和不断引用国外先进的物流管理理念，我国物流业得到了快速发展。物流意识快速渗透到了各个行业当中，促进了医药物流的快速发展。 信息技术的利用，如GPS/GIS等物流信息技术；电子商务技术的利用；供应链管理思想的吸收；交通运输条件的改善。这些为第三方医药物流的发展提供了前提条件，使得第三方医药物流的发展具有可行性。 4．医药物流的社会环境分析 （1）GSP认证资格。国家帮助重点医药物流企业获得GSP资格，为第三方医药物流企业提供技术支持。 （2）税收优惠。对于获得GSP认证的医药流通企业国家在税收方面有很大的优惠政策，对于加大现代物流信息技术开发利用的医药流通企业还有减免税收的支持。????????????????????????????? ??????????????????????????????? （3）用地资金政策支持。在土地使用方面，重点医药物流企业的项目用地，优先审批；在用电方面，对重点医药物流公司的项目用电，按工业用电标准收取电费；在财政金融政策方面，对重点医药物流企业新上马的物流基地、物流中心、配送中心、信息系统建设小物流设备的开放改造等技术改造项目，给与政策优惠和资金支持。 三、我国第三方医药物流发展的制约因素 1．医药行业物流观念落后 我国的制药企业、医药批发企业以及医药零售企业受到传统医药企业物流模式的影响，很难打破原有的物流观念，各自为政，造成医药物流资源浪费严重。制药企业、医药批发企业以及医药零售企业都在投资建设自己的物流中心，各物流中心分别由厂商、批发商或零售商管理，即他们在负责商品生产、流通或销售的同时，也全权负责商品流动或管理的事务。显然，这种形式的物流中心在利益上表现为厂商、批发商或零售商能对商品流动、经营的全过程进行控制和管理，物流资源不能