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- 2016-12-24 发布于北京
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公司组织结构
一、物料调拨流程图(主要流程)
① 生产流程图
② 采购流程
二、工程余料及维修材料管理流程
三、代表处仓库物料出库流程
四、代表处退回物料处理流程
合格
不合格
报废
维修
领材料 领模块
返修后检验合格
物料管理系统功能需求汇总
一、采购组需求
希望具有采购货源清单和配额管理的功能,采购需求在合格供应商之间按照事先设定的比例进行;采购订单实施需经过有效的审批;能全程对订单的执行情况进行跟踪,并对未按时到货订单做出告警;对于让步接收的订单,在系统中也希望能够反映出来;采购订单的实际执行情况记入供应商档案,为分析、管理提供基础数据。
采购组使用采购管理软件对返修品的收发进行登记,但料帐组也会根据质管部的质量信息反馈单在用友中进行帐目处理,此项工作在新系统中希望能结合起来,使采购组可使用前一环节录入的数据;系统对于返修单的处理过程能够做出跟踪和提醒;有关返修和退货的数据记入供应商档案。
采购组使用采购管理软件签订合同,此系统自动生成合同号,并可与用友连接,调用采购订单;报销发票时,采购
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