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中铁十局集团第三工程有限公司工程项目精细化管理考试试题(闭卷，60分钟，满分100分)单位： 姓名： 职务：题号一二三四五总分得分评卷人一、单选题（每题2分，共40分）1.中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》适用于股份公司、二级公司和三级公司（统称公司）在建的国内外( )项目。A.铁路工程 B.各类工程 C.直管工程 D.公路工程2.工程项目实施分级管理。二级公司是工程项目管理的( )。A. 主责层 B.指导层 C.管控层 D.操作层3.项目期末考核兑现应（），项目经理离任应实施审计程序。A.先兑现，后审计 B.不用审计 C.先审计，后兑现 D.直接兑现4.工程开标后，公司应收集汇总开标信息，建立并完善投标信息数据库。公司应及时进行项目（ ），未中标项目即行终止，中标项目进入项目实施阶段。A. 营销交底 B.标前策划 C. 投标总结 D.后评价5.前期策划工作中，管理交底是公司层面哪个管理部门主责( )。A.工程管理部 B.技术部 C.市场营销部 D.企业管理部6.项目部根据合同、施工调查报告和公司管理交底及时组织有关人员研究编制《项目管理策划书》，经（ ）审批后执行。A.总工程师 B.项目经理 C.公司分管领导 D.副经理7.项目组织机构组建时，通常设立“五部二室”，下列部门中不属“五部二室”范畴的是( )。A.工程部 B.生产协调部 C.试验室 D.物机部8.公司在《项目管理策划书》的基础上,制定《项目部经济承包责任书》，待项目责任成本预算下达后，经（ ）与项目经理签字后生效。A.公司副总经理 B.公司书记 C.公司总经理 D.公司总工程师9.项目产品清单是指利用工作分解结构( )技术，制定项目分解结构标准，全面梳理项目产品。A.WBS B.BWS C.RAM D.ARM 10. 下列不属于项目产品清单梳理范畴的是( )。A.工程产品 B.组织产品 C.效益产品 D.社会产品11.按照公司物资采购管理制度要求，下列( )物资由三级公司实行区域物资集中招标采购。A.钢材 B.水泥 C.地材 D.商品混凝土12.按照公司物资采购管理制度要求，在工程物资管理中，二三项料、辅助材料等实行( )采购方式。A.集中招标 B.谈判 C.询价 D.网上竞价13.每年项目部对本单位所评价的合格供应商进行一次复评。复评不合格的列入《不合格物资供方名录》，( )内不得使用。A.一年 B.二年 C.三年 D.五年14.项目部设备管理过程中，《机械设备需求计划》由( )部门负责提供。A.公司工程部 B.项目工程部 C.公司物机部 D.项目物机部15.凡需进行分包的工程项目，原则上要实行公开竞标选择劳务企业，做到公平竞争、择优录用。原则上( )以上的分包项目由三级公司负责组织集中招标或议标。A.100万元 B.200万元 C.300万元 D.500万元16.在资金管理中，下列不属于资金支付原则的是( )。A.党政会签原则 B.以收定支原则 C.延后付款原则 D.拒付原则17.项目部对一般员工季度绩效考核，实行每季度末的次月，主要依据员工岗位责任书和员工绩效考核办法对本项目员工进行考核。以下不属于考核范畴的是( )。A.工作能力 B.工作态度 C.员工素质 D.工作业绩18.分包结算必须坚持（ ）控制。结算开累数量不得超过该队伍所承担任务的分项工程总控数量，单价以合同单价为准，不得超过限价。A.数量 B.单价 C.量价 D.安全19.项目部必须在（ ）选择劳务企业，拟在项目部进行施工分包的单位未办理准入证的，提交书面申请办理准入证后方可使用。A.社会 B.公司《合格劳务企业名录》内 C.上级指派 D.中介公司20.建立以（ ）为责任主体，由项目部领导、各部门负责人、作业队长及班组长组成的项目进度控制体系，并明确相应职责。A.副经理 B.项目经理 C.总工程师 D.书记二、多选题（每题2分，共10分）1.项目中标后投标主责单位市场营销部应及时向公司相关部门进行营销交底，主要内容有（ ），同时移交招投标文件。A.投标过程情况 B.不平衡报价实施情况 C.后期变更索赔方向 D.相关资源情况2.根据项目部主要管理职责责任矩阵，下列属于工经部主责的工作事项有( )。A.施工调查 B.经济承包责任书 C.后评价 D.收尾清算3.在项目部主要管理职责责任矩阵中，是工程部主责的工作职责是( )。A.施工调查 B.后评价 C.文化建设 D.施工总结4.在项目部主要管理职责责任矩阵中，属于工经部主责的必要工作事项是( )。A.经济承包责任书 B.分包准入、考核评价