管理评到审及个目标分解.docVIP

管理评审会议记录 TJ/QP01-01 No： 会议时间 会议地点 会议主持 会议记录人 参加部门 管理评审会议记录： （共2页，第1 页） 1.2009年第一次内部质量体系审核情况分析： 1．1现状： 1．1．1 具体情况详见2009年内审报告。 在2009年第一次内审共开出2份不合格报告。已验证关闭，存在问题较多的部门是质管科，因该部门涉及的要素最多，且主要体现在对标准的理解不够透彻造成的，现已对其实施了纠正措施；其他部门出现的不合格相对较少。 1．2结论： 继续跟踪验证内审中开出的不合格报告，各部门需加强整体意识，协调资源，保证不合格整改措施的有效完成。 2．质量方针和质量目标的实施情况 2．1一次交检合格率≥98% 2．1．1现状： 系列产品在2009年1-5月份的一次交检合格率≥98% 2．1．2结论： 虽然在2009年1-5月份之间一次交检合格率≥98%，但并不能说明今后不会出现不合格，所以还必须保持良好产品质量意识