工程项目管理 06087 (如2).docVIP

重庆市万州区成才自考助学中心 工程项目管理 （课程代码 06087） 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、在使用不平衡报价法作为投标报价策略时，下列内部项目中可适当调高报价的是【 】 A、能够早日完工的项目 B、工程量可能减少的项目 C、工程内容不明确的项目 D、暂定且不一定做的项目 2、分部分项工程成本分析的资料来源是 【 】 A、投标报价成本、施工概算、实际工程量、实耗人工和材料 B、投标报价成本、施工预算、计划工程量、计划消耗人工和材料 C、投标报价成本、施工概算、计划工程量、计划消耗人工和材料 D、投标报价成本、施工预算、实际工程量、实耗人工和材料 3、工程项目风险管理的第一步是 【 】 A、风险转移 B、风险控制 C、风险分析 D、风险识别 4、具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程，被称为【 】 A、单项工程 B、单位工程 C、分部工程 D、分项工程 5、某工程成本的影响因素主要有产量、单价、损耗率，运用因素分析法时，分析的顺序是【 】 A、单价—产量—损耗率 B、单价—损耗率—产量 C、产量—单价—损耗率 D、产量—损耗率—单价 6、施工现场材料管理的全面领导责任人是【 】 A、项目经理部的材料主管 B、班组的料具员 C、现场材料仓库的管理员 D、项目经理 7、目标管理活动的起点是【 】 A、分配任务 B、组织实施 C、检查结果 D、明确目标 8、在建设项目中，隐蔽工程检查验收的主要项目是【 】 A、土方开挖 B、墙面抹灰 C、基坑降水 D、基础钢筋 9、在运用对比分析法进行成本分析时，能反映出施工管理水平提高程度的对比分析是【 】 A、实际指标与目标指标 B、本期实际指标与上期实际指标 C、与本行业平均水平 D、与本行业先进水平 10、公开招标亦称为无限竞争性招标，是指招标人以特定的方式邀请不特定的法人或者 其他组织投标。这里的特定方式是指【 】 A、投标邀请书 B、招标公告 C、行政命令 D、合同谈判 11、施工工艺及技术措施的水平属于施工生产要素中的【 】 A、劳动主体 B、劳动方法 C、劳动对象 D、劳动手段 12、在下列风险管理的目标中属于损失发生之前的是【 】 A、保持生产正常 B、维持生存 C、实现收益稳定 D、经济合理 13、在施工总承包模式中，下列表述正确的是【 】 A、总承包商可以将主体工程的部分分给分包商 B、分包商总和总承包商签订分包合同，总承包商对分包工程不承担责任 C、总承包商按总承包合同应对业主承担整个工程的施工负责 D、分包商可直接向业主收取工程款 14、中标单位与业主签订施工合同的时间，应在中标通知书发出【 】 A、15天内 B、20天内 C、25天内 D、30天内 15、在工程项目质量控制PDCA循环过程中，下列提法正确的是【 】 A、P是指项目执行 B、D是指项目处理 C、C是指项目检查 D、A是指项目计划 16、职能式项目组织的优点是【 】 A、权利集中 B、沟通协调简单 C、有利于提高管理的技术水平 D、责任明确 17、质量管理体系认证书的有效期为 A、1年 B、2年 C、3年 D、4年 18、侧重于综合分析的风险评价方法是【 】 A、调查和专家打分法 B、层次分析法 C、蒙特卡罗法 D、敏感性分析法 19、进行图纸会审的通常是【 】 A、业主 B、设计单位 C、施工单位