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工程造价管理与案例分析考核题 [案例一] 背景 拟建年产10万吨炼钢厂，3600万元。已建类似项目资料：与设备有关的其他各专业工程投资系数，1-1。与主厂房投资有关的辅助工程及附属设施投资系数， 表1-1 与设备投资有关的各专业工程投资系数 加热炉 汽化冷却 余热锅炉 自动化仪表 起重设备 供电与传动 建安工程 0.12 0.01 0.04 0.02 0.09 0.18 0.40 表1-2 与主厂房投资有关的辅助及附属设施投资系数 动力系统 机修系统 总图运输系统 行政及生活福利设施工程 工程建设其他费 0.30 0.12 0.20 0.30 0.20 本项目的资金来源为自有资金和贷款，8000万元，8%(按季计息)。建设期3年，1年投入30%，2年投入50%，3年投入20%。预计建设期物价平均上涨率3%，5%，%。 建设项目达到设计生产能力后，1100人，7200元估算。每年其他费用为860万元(其中：其他制造费用为660万元)。年外购原材料、燃料、动力费估算为19200万元。年经营成本为21000万元，10%。 且各项流动资金最低周转天数分别为：应收账款30天，40天，30天，40天。 问题： 试用系数估算法估算该项目主厂房投资和项目建设的工程费与其他费投资。 估算建设期的贷款利息。 估算该项目固定资产投资额。 用分项详细估算法估算该项目的流动资金。 估算该项目的总投资。 [案例二] 背景： 某项目混凝土总需要量为5000m3，混凝土工程施工有两种方案可供选择：方案A为现场制作，B为购买商品混凝土。已知商品混凝土平均单价为410元/m3，： 式中：C(元/m3)； C(元)，C1为200000元； C(与工期有关的费用)，C2为15000元/月； C(与混凝土数量有关的费用)，C3为320元/m3； Q； T(月)。 问题：1.若混凝土浇筑工期不同时，AB两个方案哪一个较经济。 2.当混凝土浇筑工期为12个月时，？ 3.9.9m长的现浇钢筋混凝土梁可采用三种设计方案，A、B、C三种不同的现场制作混凝土，2-1。经测算，：A220元/m3，B230元/m3，C225元/m3。另外，21.4元/m2，24.8元/m2；3390元/t。 试选择一种最经济的方案。 表2-1 各方案基础数据表 方案 断面尺寸（mm） 钢筋（kg/m3混凝土） 混凝土种类 一 300×900 95 A 二 500×600 80 B 三 300×800 105 C [案例三] 背景：(承包方)与某建设单位(发包方)签订了建筑面积为2100m2的单层工业厂房的施工合同，20周。承包方按时提交了施工方案和施工网络计划，，，，图4-1 某工程施工网络计划 表4-1 网络计划工作时间及费用 工作名称 A B C D E F G H I J K L M 持续时间（周） 3 4 3 3 3 4 3 2 4 5 6 4 6 费用（万元） 10 12 8 15 24 28 22 16 12 26 30 23 24 实际施工过程中发生了如下几项事件： (1)在E程进行到第9周结束时，A、B、C、E、G工作均全部完成，DH三项工作实际完成的资金用量分别为15万元、14万元和8万元。且前9周各项工作的实际投资均与计划投资相符。 (2)在随后的施工过程中，J，，1周，2万元；M，，2周施工，1.2万元。为此承包方向发包方提出了3周工期索赔和3.2万元的费用索赔。 问题：1.试绘制该工程的早时标网络进度计划，9周末的检查结果标出实际进度前锋线，D、F和H三项工作的实际进度与计划进度的偏差；9周末的实际累计投资额是多少？ 2.，？3.试重新绘制第10周开始至完工的早时标网络进度计划。 4.承包方提出的索赔要求是否合理？ 5.正确的工期索赔应如何计算？？ 6.？ ： 5300m3，180元/m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下： (1)20%的工程预付款； (2)，，5%的比例扣留保修金； (3)(或低于)估算工程量的10%时，，0.9(或1.1)； (4)15万元； (5)30%以后的下一个月起，5个月均匀扣除。 承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表5-1。 表5-1 每月实际完成工程量 月份 1 2 3 4 5 6 完成工程量（m3） 800 1000 1200 1200 1200 500 累计完成工程量（m3） 800 1800 3000 4200 5400 5900 问题：1.估算合同总价为多少？ 2？？？ 3？？？ “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理