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* 第四章 薪酬水平及其外部竞争性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 主要内容及重点 第一节 薪酬水平及外部竞争性概述 一、薪酬水平及外部竞争性的概念 二、薪酬水平及外部竞争性的作用 第二节 市场薪酬调查 一、市场调查概述 1、调查的概念 2、调查种类 二、实施步骤 第三节 薪酬水平定位 一、薪酬水平决策的主要影响因素 二、薪酬水平决策的类型 三、薪酬构成选择 √ √ √ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 第一节 薪酬水平及外部竞争性的概念与作用 一、薪酬水平及外部竞争性的概念 二、薪酬水平及外部竞争性的作用 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 一.薪酬水平及外部竞争性概念 外部竞争性 组织之间的薪酬关系（与竞争对手相对应的薪酬） 指由企业的薪酬水平和薪酬组合而决定的企业在劳动力市场的竞争能力的大小 薪酬水平 指雇主所支付的一系列劳动力费用的平均水平（企业支付给不同职位的平均薪酬） 概念 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 思考：对薪酬的外部竞争性的理解一 若甲企业的所有员工的平均薪酬水平比乙企业的所有员工的平均薪酬水平高，那么甲企业的薪酬的外部竞争性一定比乙企业强 当企业的外部竞争性和内部一致性产生矛盾时，企业如何做出决策 结论：薪酬的外部竞争性应当落实到职位或职位族上，而不能简单地停留在企业层面上 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 5% 15% 25% 20% 10% 30% -5% 基本工资/总体工资 市场总百分比 工程师 工程经理 市场营销人员 营销经理 办公室人员 技术人员 注：市场工资率为零 up Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 福利 16% 福利 17% 股票期权 13% 奖金 6% 福利 20% 股票期权 7% 奖金 6% A公司总体薪酬112349 B公司总体薪酬112748 市场状况 基本工资 84% 基本工资 64% 基本工资 67% 思考：对薪酬的外部竞争性的理解二 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 二.薪酬水平及其外部竞争性的作用 吸引、保留和激励员工 人才 控制劳动力成本 成本 塑造企业形象 形象 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 第二节 市场薪酬调查 二、薪酬调查的实施步骤 一、薪酬调查概述 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * -概念—就是指企业通过收集信息来判断其他企 业所支付的
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