材料项目管理方案.ppt

第一节 材料管理的任务 （5）外包队领用的小型易耗工具，领用时一次计价收费。 （6）外包队在使用工具期内，所发生的工具修理费，按现行标准付修理费，从预扣工程款中扣除。 （7）外包队丢失和损坏所租用的工具，一律按工具的现行市场价格赔偿，并从工程款中扣除。 （8）外包队退场时，材料、用具使用手续不清，劳资部门不能为其结算工资，财务部门也不能付款。 第六节 材料使用管理 1．施工项目材料的计划和采购供应 （1）及时提交采购计划。 （2）及时落实采购计划，不留缺口。 （3）及时发现问题，及时解决。 （4）发现问题及时采取措施，保证计划实现。 2．材料进场验收 （1）根据现场平面布置图，认真做好材料的堆放和临时仓库的搭设，要求做到有利于材料的进出和存放，方便施工、避免和减少场内二次搬运。 （2）在材料进场时，根据进料计划，送料凭证、质量保证书或材质证明（包括厂名、品种、出厂日期、出厂标号、实验数据等）和产品合格证，进行数量验收和质量确认，做好验收纪录，办理验收手续。 （3）材料的质量验收工作，要按质量验收规范和计量检测规定进行，严格执行五验制度（即验品种、验型号、验质量、验数量、验证件）。 （4）要求复检的材料要有取样送检证明报告。新材料未经试验鉴定，不得用于工程中；现场配制的材料应经试配，使用前应经签证和批准。 （5）材料的计量设备必须经具有资质的机构定期检验，确保计量所需要的精确度，不合格的检验设备不允许使用。 （6）对不符合计划要求或质量不合格的材料，应更换、退货或降级使用，严禁使用不合格的材料。 3．材料储存保管 （1）材料须验收后入库，按型号、品种分区堆放，并编号、标识、建立台帐。 （2）材料仓库或现场堆放的材料必须有必要的防火、防雨、防潮、防盗、防风、防变质、防损坏等措施。 （3）易燃易爆、有毒等危险品材料，应专门存放，专人负责保管，并有严格的安全措施。 （4）有保质期的材料应做好标识，定期检查，防止过期。 （5）现场材料要按平面布置图定位放置，有保管措施，符合堆放保管制度。 （6）对材料要做到日清、月结、定期盘点、帐物相符。 4．材料领发 （1）严格限额发料制度。 （2）实行限额发料。 （3）超限额用料要报批。 （4）建立领发料台帐。 5．材料使用监督 6．材料回收 7．周转材料现场管理 8．材料核算 第七节 材料质量监督管理检查内容 一、建筑工程材料质量监督管理概述 1．建设工程材料质量的重要性 2．建设工程材料质量监督管理的内涵 3．建设工程材料质量监督管理的特点 （1）充分认识建材的专业属性 （2）抽样检测必不可少 （3）管理的全过程覆盖：建材的生命周期全过程可划分为资源开采与原材料制备、建材产品的生产与加工、建材产品的使用、建材产品废弃物的处置与资源化再生等四个阶段。每个阶段都对应着不同产业过程。 建材产品从生产、销售、运输、仓储、使用、维护保养，始终存在着各种影响质量的不稳定因素。一个有100个工序的生产过程，若每个生产工序的保证率为99%，，最终质量却只有35%。因此对建设工程材料的管理必须是全过程，广覆盖的监督管理。需要投入较大的人力进行网络管理、动态监控、跟踪检查和及时处理，避免在某一环节发生质量事故造成工程返工和经济损失。 4．建设工程材料质量监督管理的范围 （1）建筑材料生产领域 （2）建筑材料流通领域 （3）建筑材料使用领域 5．建设工程材料质量监督管理的对象 （1）监督检查和处理的对象涵盖用于建设工程的三大材料: ① 钢材、水泥、预拌（商品）混凝土、混凝土构件等结构性材料 ② 管道、门窗、防水材料等功能性材料 ③ 涂料、板材、石材等装饰装修材料 （2）监督检查和处理的对象涉及行政辖区内的违反建材相关法律、法规以及规定的行为主体，主要有以下六种： ① 建材生产企业 ② 建材经销企业 ③ 建材采购企业 ④ 建材使用企业 ⑤ 建材监理企业 ⑥ 建材检测企业 二、我国建筑工程材料质量监督管理现状 三、材料质量监督管理制度 1、建设工程材料备案管理制度 2、建设工程材料质量监督检查制度 3、建设工程材料抽样检测制度 4、建设工程材料警示提示制度 5、建设工程材料诚信管理制度 6、包装和标识管理制度 四、建设工程材料质量监督检查内容 作为工地现场的材料员有必要对建材质量监督机构对施工现场的建材质量监督检