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- 2016-12-24 发布于重庆
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IV
中小化工企业知识管理研究
——以青岛AJ公司为例
摘要
21世纪是知识经济的时代,知识已经成为企业最重要的生产投入要素和至关重
要的资源。企业获取、创造、传播和运用知识的能力将成为企业生存、发展的关键。
这就需要企业实施知识管理,将企业战略、信息系统、和企业核心能力有机结合起
来。随着我国加入WTO,参与国际市场,我国的中小化工企业将面对更为激烈的竞
争。通过实施知识管理实现知识共享,提高员工素质,促进知识创新,降低生产成
本,是我国中小化工企业求生存、谋发展,适应知识经济时代企业管理要求的必然
选择。
本文首先介绍了国内外知识管理的研究状况,然后分析了知识的分类、知识管
理的内涵、知识管理的过程、以及知识的转移模式和创造过程。并在此基础上提出
了自己的企业知识管理系统模型,该模型基本上包括三个模块:目标体系、知识挖
掘子系统和知识管理的支持子系统。知识挖掘的过程就是知识不断规划、组织、共
享、创造、识别和评价的过程。支持系统包括制度管理、企业文化、领导支持和信
息技术。其中制度管理是实现知识管理的基础;企业文化是知识管理的良好氛围,
是软力量;领导的重视和带头是知识管理成功的关键;因特网和局域网等硬件是实
施知识管理的物质基础。根据知识管理系统模型,本文以青岛AJ公司实施知识管理
为案例介绍了该公司实施知识管理的过程,最后提出了中小化工企业实施知识管理
的关键因素、导入过程
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