自购返材料采购管p理组织措施.docVIP

第十五章 自购材料采购管理组织措施和与甲供材 有关的材料供货商配合协调的组织措施 一、自购材料采购管理组织措施： 1、采购人员根据材料计划，提供样品及单价，由监理及甲方认可后方能签订采购合同。对采购合同进行审核，合同应有质量标准、供货时间、产品使用说明，供货要有产品合格证、达不到质量要求负责赔偿损失等内容。 2、为保证工程优质，采购的产品要保证优良，尤其是装饰材料一定要是优质产品。各种材料均采用国家认可的优质材料，各种装饰材料与甲方共同采购，以确保装饰工程的质量。 3、材料员实行多方询价，低价采购的原则选中产品质优、价廉，具有积极合作意向的供货商。 4、主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用；合理堆置现场材料，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度；制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，综合利用一切资源。 二、与甲供材有关的材料供货商配合协调的组织措施： 本工程中所用的甲供材料供货前，我方首先与甲方代表及相关负责人积极配合，材料员负责按项目施工进度计划编制材料计划，要求供货商按材料计划提供样品及单价，由甲方认可后方能签订采购合同。 由材料员向甲供材料供货商申报材料使用计划，落实材料半成品的对外加工定货的数量和供应时间；按现场材料讲师要求，材料的规格，数量和质量进行把关验收；统筹安排现场管理工作，合理进行现场平面布