人力资源部10月管理创新-五凤煤业职工流失分析与对策.docVIP

永贵五凤煤业有限责任公司 永贵五凤煤业人力资源部 五凤煤业职工流失分析与对策 管理创新项目立项书 项目名称 五凤煤业职工流失分析与对策 计划完成时间 2014年10月 项目组成员 分工 姓名 职务 职称 所在单位 项目 负责人 邱舜州 科员 助理经济师 人力资源部 主要 参与 人员 项目主要 创新点 及取得的 经济效益 五凤煤业自成立以来，职工流失率比较大，因职工流失所产生的成本高，对公司的健康发展产生了不利影响。本文分析了主要的职工流失原因，既有客观原因，也有主观原因，并在分析原因的基础上，浅析了一些控制职工流失的对策，为公司稳定职工提供参考。 项目费用 预算 无 验收意见 单位科技管理部门负责人意见 成 果 简 介 五凤煤业自成立以来，职工流失率比较大，因职工流失所产生的成本高，对公司的健康发展产生了不利影响。本文分析了主要的职工流失原因，既有客观原因，也有主观原因，并在分析原因的基础上，浅析了一些控制职工流失的对策，为公司稳定职工提供参考。 从外部环境、薪酬待遇、公司管理、职工自身等方面，分析了职工流失的原因。在此基础上，提出了五点对策，供人力资源部门和公司领导借鉴参考：（1）倡导以人为本的管理理念；（2）积极宣传公司优良的企业文化；（3