行政经费与是人事管理功与控制.docVIP

行政经费管理与控制流程与细化 行政经费控制流程：-1、下达年度预算；2、分解控制目标；3、经费申请；4、逐级审核；5、财务部报销预支；6、建立台帐；7、纳入绩效考核；8、绩效考核结果反馈。 行政人事管理细化： 1、员工招聘流程与工作细化： 步骤 工作细化 1、岗位需求分析 人员需求申请表、职位说明书 2、招聘计划与费用预算 招聘工作计划书、人员招聘申请表、招聘费用估算表 3、招聘计划审批 人员招聘申请表 4、发布招聘广告 员工招聘实施细则 5、收集、筛选简历 员工招聘实施细则 6、安排初试 面试通知书、应聘人员登记表、面试成绩评分表 7、复试 综合考核表 8、录用通知 招聘录用通知书 笔试一般包括：一般智力测验、专业知识技能测验、管理人员领导能力测验、综合能力测验、个性特征测验. 2、员工培训流程与细化： 步骤 细化执行 1、培训需求调查 培训需求调查表、员工培训申请表 2、培训需求分析 培训需求分析报告 3、培训计划、费用预算 培训计划表、培训预算表 4、计划与方案报批 培训申请表、外派培训申请表 5、培训组织实施 员工培训实施细则 6、跟进培训结果 培训反馈意见表、培训结果调查问卷 7、培训效果评估 培训成果监测表 8、培训工作总结 培训工作总结诶报告书 9、资料存盘、备