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建筑工业化是采用社会化大生产方式建造最终建筑产品。 考试大论坛 项目财务评价的基本报表有：现金流量表、损益表资产、资金来源与运用表、负债表和外汇平衡表。 施工索赔按照索赔的处理依据分类，可分为合同内索赔、合同外索赔和道义索赔三类。 建筑企业计划管理的特点包括计划的全面性、计划的被动性、计划的不均衡性以及计划的多变性。 建筑产品的施工全过程包括签订工程合同、施工准备工作、组织施工和交工验收四个主要阶段。 对于建筑工程质量，目前施工企业采用的检测方法分为感官检验和物理与化学检验两大类。 机械设备管理从管理性质上可划分为机械设备的资产管理、经济管理及技术管理。 建筑企业资金构成按其筹集对象和筹集方式可分为资本金和负债两大类。 建筑产品生产流动性的特点，给施工企业的生产管理和生活安排带来很大的影响。 建筑设计方案评价要坚持可持续发展的方针和以人为本的原则。 定性预测方法中的特尔菲法具有匿名性、反馈性和统计收敛性三个特点。 价值工程的核心是功能分析。 企业管理经历了传统管理、科学管理、现代管理三个阶段。 我国工程招标的两种基本方式为公开招标和邀请招标。 PDCA循环得快慢或好，是管理水平的重要标志。 技术管理基本工作包括施工的技术准备工作、施工过程的技术工作以及技术开发和更新工作三大项 建筑工程技术经济评价主要包括建筑规划方案、建筑设计方案和建筑施工方案等。 效用是指决策者对经营活动中可能出现的损失、利益的反应。 项目的现金流出，包括项目建设的总投资和投产后的总生产成本。 建筑产品生产者的劳动，既有具体劳动，又有抽象劳动。 价值工程的工作程序一般分为准备阶段、分析阶段、创新阶段和实施阶段。 企业经营管理具有两重性是指自然属性和社会属性。 评标过程中要贯彻公正平等、经济合理、技术先进的原则。 对于建筑工程质量，目前施工企业采用的检测方法分为感官检验和物理与化学检验两大类。 基本建设是指建筑、购置和安装固定资产的活动以及与此相联系的其他工作。 可行性研究的主要任务是研究某个建设项目在技术上是否先进、适用、可靠，在经济上是否合理，在财务上是否赢利。 施工方案技术经济评价的主要内容有施工工艺方案的评价和施工组织方案的评价。 市场调查方案主要有普遍调查法、典型调查法和抽样调查法。 ABC分析法（巴雷特分析法）中，零部件在数量上约占15%一20%，但成本却占70%-80%，这类零部件称为“A”类零部件。 狭义建筑市场专指建筑产品市场。 公开招标和邀请招标两者结合起来进行，即所谓的两段招标。 建筑产品的施工全过程是指从接受工程任务到工程交工验收的全部过程。 财务现金流量构成的基本要素有固定资产投资、经营成本、销售收入、税金和利润。 静态经济效果评价指标有两类，分别是盈利能力分析指标和投资回收能力分析挣际。 建筑设计方案评价要坚持可持续发展的方针和以人为本的原则。 价值工程中的“价值”是指对象所具有的功能与成本之比。 建筑产品质量成本项目中，内部损失费用和外部损失费用构成故障成本。 材料消耗定额由生产单位合格产品的净用量及合理的损耗量组成。 建筑产品的直接成本由人工费、材料费、机械使用费和其他直接费组成。 建筑企业成本管理的主体内容是工程成本管理管理。 利息的计算方法有单利和复利之分。 专家预测法包括专家个人预测和专家集体预测两种形式。 财务现金流量构成的基本要素有固定资产投资、经营成本、销售收入、税金和利润。 间接成本是企业各单位为组织和管理施工所发生的全部支出，包括现场经费和企业管理费。 从开展价值工程活动的角度分类，产品的功能可分为必要功能、不必要功能、不足功能和过剩功能。 投标人是响应招标、参加投标竞争的法人或其它组织，投标人不得少于三个。 评标要贯彻公正平等、经济合理、技术先进的原则。 建筑企业成本管理的主体内容是工程成本管理。 市场调查方案主要有普遍调查法、典型调查法和随机调查法。 (×) 价值工程致力于功能与成本的合理结合。 (√) 敏感性分析主要说明项目维持可行或转为不可行的概率有多大。 (×) 项目经理是企业法人在工程项目管理中的全权代表。 (√) 保证机械正常运转和安全生产的基本保养是定期保养。 (×) 建筑产品生产的特点决定了建筑产品生产经营管理的特点。 (×) 建筑设计必须是社会效益和经济效益的统一体。 (×) 主观概率预测法中当专家水平难以确定时应采用加权平均值法。 (×) 损益表是反映项目全部投资盈利能力的财务基本报表。 (×) 现场施工管理是企业生产管理的基础和落脚点。 (×) 建设程序不受建筑生产特点影响。 （×） 建筑工程技术经济评价主要以经济效益作为技术方案必选的唯一依据（×） 敏感性分析不能说明项目维持可行或转为不可行的可能性（概率有多大）。 （√） 建设项目向国家交工验收，由总包单位负责，建设单位协助进行。