优质管理五常法.pptVIP

优质五常管理 安全、高效、规范、快捷、方便 优质管理五常法 1.什么是五常法 五常法是一种能协助机构建立持续改善文化及维持良好品质的技术。由于五常法能有效改善安全.卫生.品质.效 率.形象及提升竞争力，而且理论简单易行，由高层至前线员工皆能执行。 * * 执行五常法的益处： 1 减少意外 2 增加顾客满意度 3 改善环境卫生、提高工作效率 4 提升公司形象 5 加强竞争力 6 减少浪费 7 减少损坏 8 加强团队精神 9 增进员工沟通 一.常组织 二.常整顿 三.常规范 四.常清洁 五.常自律 一.常组织 进行分层管理及问题处理 1.1、抛掉不需要的东西或回仓（如:一年内没有用过) 1.2、3-R 环保回收、循环再用和减少用纸 1.3、物品需要的低、中、高用量或重量分别存放 1.4、私人物品减至(一是最好)及集中存放 1.5、处理肮脏、泄漏和损坏的情况及解决其成因 1.6、“一是最好”运用之一：一天工作计划表和排序 1.7、“一是最好”运用之二：一套工具/文具/一页表格 1.8、“一是最好”运用之三：一小时会议(发言精简) 1.9、“一是最好”运用之四：一站