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监理大纲 一、工程概况 二、监理工作范围、 施工图纸范围内的全部内容及工程保修阶段的工程监理。对工程实施质量控制、进度控制、造价控制、安全生产管理、合同管理、信息管理、组织协调工作。 三、监理工作内容： 一）、施工准备阶段的监理工作内容： 1、参加设计技术交底和图纸会审，对图纸中存在的问题提出书面意见和建议。 2、审查施工单位报送的施工组织设计及技术方案。 3、审查施工单位现场管理机构的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系。 4、审查分包单位的资格及专职管理人员，特殊工作人员的上岗资格。 5、参加建设单位主持的第一次工地会议。 二）、工程质量控制的工作内容： 1、审查施工单位对《施工组织设计》进行的调整、补充，核准关键工序的施工工艺和保证工程质量的措施。 2、审查施工单位采用的新材料、新工艺、新技术、新设备。 3、考察施工单位的试验室或其委托的装饰材料、室内环境的检测单位。 4、审查施工单位报送的工程材料和设备并按规定进行抽验。 5、对工程施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程报验进行验收和签证。 6、审核施工单位报送的验收批、分项、分部工程质量验收记录资料和现场检查，参与单位工程质量验收审核和现场检查。 7、对施工存在的重大质量隐患或可能造成质量事故时，下达“工程暂停令”。 8、参加工程质量事故处理，向建设单位和监理公司提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事