财务个工作差项错考核办法.docVIP

财务工作差错考核办法 总 则 第一条 本办法为利源公司绩效管理制度的一部分，旨在通过差错考核强化责任意识，提高工作质量和管理水平，规范财务行为，防止发生各类差错。 第二条 本办法针对一般差错事件，扣责任车间、部门的月度“工作差错”分值，直至该项分值扣完为止。 第三条 本办法的依据为公司的现行财务管理制度的要求，自印发之日起执行，解释权归财务资产部。 第二章 扣分细则 第四条 财务工作差错根据业务性质划分为财务基础工作类、工程及固定资产类、工资类、资金收付类、发票管理类、预算管理类、档案管理类、其他类。 第五条 财务基础工作 1、报送财务资产部资料不合规，一次考核0.5分。 2、报送财务资产部资料不及时，超过规定期限，一次考核0.5分。 3、报送财务资产部资料统计有误、或质量不高，影响公司财务数据的真实性，考核如下：影响仅限于公司内部的考核责任部门1分/次,如影响较大造成财务对外报送数据不真实的考核责任部门3分/次。 4、财务报销不及时：每月最迟报销时间不超过27日(年底除外,特殊情况在与财务人员沟通后方可推迟)。对于未能及时进行报销的部门，财务资产部将根据报销金额进行考核,报销金额0-2000元考核责任部门0.2分,报销金额2000-5000元考核责任部门0.5分,报销金额5000-10000元考核责任部门1分,报销10000元及以上考核责任部门2分。 5、未在规定时间内